مراکز رشد دات. کام - تاریخچهٔ ویرایش‌ها

Masomefatemi: تغییر فونت +اصلاح متن+فونتیک

2021-08-27T05:29:42Z

تغییر فونت +اصلاح متن+فونتیک

Amirabadi.mehdi17 در ‏۲۶ ژوئیهٔ ۲۰۲۱، ساعت ۱۷:۰۵

2021-07-26T17:05:26Z

Nasermahmudi777: ویرایش آخر

2021-07-24T07:51:12Z

ویرایش آخر

Nasermahmudi777: ویرایش آخر

2021-07-24T07:07:29Z

ویرایش آخر

Nasermahmudi777: ویرایش

2021-07-22T16:10:02Z

ویرایش

نمایش تغییرات

Nasermahmudi777: ویرایش سوم

2021-07-22T08:02:50Z

ویرایش سوم

Nasermahmudi777: ویرایش دوم

2021-07-22T07:50:43Z

ویرایش دوم

Nasermahmudi777: ویرایش اول

2021-07-22T07:27:41Z

ویرایش اول

نمایش تغییرات

Nasermahmudi777: ایجاد رشد دات کام

2021-07-22T07:16:36Z

ایجاد رشد دات کام

صفحهٔ تازه

مراکز رشد دات. کام یا Dotcom Incubators (تسریع‌کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند. انجمن توسعه کسب و کارهای ملی (NBIA) به عنوان کاتالیزور برای توسعه اقتصادی منطقه ای یا ملی تعریف می شود. انجمن مراکز رشد اعضای خود را به پنج گروه طبقه‌بندی می‌کند: موسسات دانشگاهی; شرکت‌های توسعه غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر, و ترکیبی از موارد بالا.. [1]

مراکز رشد کسب‌وکار از پارک‌های تحقیقات و فن‌آوری متفاوت هستند. پارک های تحقیقات و فناوری به پروژه های کلان متمایل هستند که از آزمایشگاه های شرکتی ، دولتی یا دانشگاه گرفته تا شرکت های بسیار کوچک در آن جای دارند. اکثر پارک های تحقیقات و فناوری خدمات مشاوره‌ای کسب و کار ارائه نمی‌کنند این کار مشخصه اصلی مراکز رشد دات. کام است. با این حال ، بسیاری از پارک های تحقیقات و فناوری برنامه های مراکز رشد را در خود جای داده اند. [2]

مراکز رشد با مراکز کوچک توسعه کسب‌وکار کوچک (و برنامه‌های پشتیبانی کسب‌وکار مشابه) هم تفاوت دارند از این جهت که فقط به مشتریان منتخب خدمات ارائه می دهند. کنگره در 30 ژوئیه 1953 اداره کسب و کار كوچك را در قانون تجارت كوچك ایجاد كرد. هدف از این كار "كمك ، مشاوره ، كمك و محافظت از منافع كسب و كارهای كوچك تا جای ممکن است افزون بر آن, این منشور تضمین می‌کند که تجارت‌های کوچک " نسبت منصفانه " از هر قرارداد دولتی و فروش اموال مازاد دریافت می‌کنند. [3] هم‌کاری با هر کسب‌وکار کوچک در هر مرحله از توسعه, نه تنها شرکت‌های نوپا بلکه بسیاری از برنامه‌های همکاری تجاری با شرکای محلی خود برای حمایت کارآفرینانه استفاده می‌کنند. [4]

از جمله مهمترین زیر ساختها در کشورهای توسعه یافته مراکز رشد هستند. الگوی مراکز رشد یکی از راههای کاهش ریسک و افزایش ضریب موفقیت شرکتهای کوچک و متوسط توسط آنان و تبدیل این شرکتها به شرکتهای دانش- بنیان بر اساس محصوالت فناورانه بوده [5]

وظیفه اصلی مراکز رشد کمک به ایجاد و رشد شرکتهای کوچک و متوسط میباشد. اما با توجه به نرخ بالای شکست این شرکتها، یکی از مهمترین فرآیندهای کاری در هر مرکز رشد، فرآیند پذیرش شرکتهای متقاضی حضور میباشد. اگرچه مرکز رشد در مخاطرات شرکتهای نوپا شریک است؛ ولی در صورت بکارگیری یک الگوی مطمئن در مرحله پذیرش شرکتهای نوپا میتوان این مخاطرات را به حداقل ممکن کاهش داد. اما با مطالعه مقاالت مرتبط و تحقیقات پیشین این نتیجه حاصل شد که به دلیل نو بودن ایده مراکز رشد و شرکتهای کوچک و متوسط و تجربه کم این نوع فعالیتها در کشور تاکنون شاخص- ها و عوامل تثبیت شدهای در پذیرش این شرکتهای متقاضی معرفی نشده است[6]

انکوباتورها در اصطلاح پزشکی به دستگاه نگهداری نوزادان نارس اطلاق میشود. در ادبیات کارآفرینی، انکوباتورها جزء ساختهای فنی محسوب میشود و نهادها یا چارچوبهایی هستند که برای پرورش یا ایجاد کسبوکارهای کوچک ایجاد میشوند. انکوباتورها با تأمین تسهیال سازمانیافته در کسبوکار، جذب سرمایهگذاران بیرونی و مشاوران حرفهای، به دوام و رشد شرکتهای کوچک جدید کمک میکنند [7]

شرکتهای زایشی دانشگاهی، شرکتهای کارآفرین دانش محور یا فناوری محور هستند که نقش اساسی و ویژه ای را در توسعة صنایع با فناوری باال بازی میکنند و زمینة بازارهای جدید را فراهم میکنند [8]

مهمترین نتیجة فعالیت مراکز رشد، خلق شرکتهای جدید و کمک به بقای شرکتهای نوپاست. انکوباتورها در تقویت روحیة کارآفرینی، ایجاد اشتغال مولد و انتقال و تجاریسازی فناوری مفید واقع میشوند [9]

انکوباتورها در تلاشند که از زایش های دانشگاهی حمایت کنند، اما منابع حمایتی مورد نیاز همیشه وجود ندارد و فقط آن دسته از انکوباتورهایی میتوانند در این زمینه موفقتر عمل کنند که دارای خط مشی و زیرساختهای کارآفرینانه هستند[10]

سیاستگذاران در بسیاری از کشورهای توسعهیافته پاسخ به این نیاز را همراه با احداث زیرساختی میدانند که برای تسهیل تجاریسازی خروجی تحقیقا علمی درنظرگرفته شده است[11]

در پژوهشی ضعف کارآفرینی دانشگاهی و زیرساختهای انکوباتورها را ناشی از شفافنبودن مقررا و خط مشیهای سازمانی دانستند. نتایج پژوهش این دو محقق نشان داد تعدیل و اصلاح در قوانین و خط مشی دانشگاهها در زمینة نحوة توزیع درآمد از تجاری سازی دانش، از محل شرکتهای زایشی دانشگاهی در راستای ایجاد انگیزه در استادان برای درگیرشدن در این فرایند میتواند بسیار مؤثر باشد و این امر را تسهیل کند؛ بنابراین توجه به زیرساختهای لازم در انکوباتورها از جمله مواردی است که باید دانشگاهیان و متخصصان آموزشی به آن توجه ویژه داشته باشند و میتواند مسئولیت دانشگاه و دانشگاهیان را دوچندان کند[12]

انکوباتورها ارائه کنندة فضا، خدما حمایتى و تجهیزا مشترك براى شرکتهاى کارآفریناند تا بتوانند کارآفرینان و شرکتهاى کوچک را در ایجاد و توسعة مؤسسههایشان یارى کنند [13]

مرکز رشد یا انکوباتور، یکی از ابزارهای رشد اقتصادی است که برای حمایت از کارآفرینان تحصیلکرده تأسیس میشود و با ارائة امکانا و تسهیال عمومی، زمینة تأسیس شرکتهای جدید را فراهم میکند. در گزارش تازهای با 3 عنوان پرورش کارآفرینی، سازمان همکاری و توسعة اقتصادی اروپا تأکید میکند که دانشگاه ها نیاز به توسعة ساختاری و سیاستهای رسمی برای تسهیل سرمایهگذاری جدید دارند[14]

در بررسی چهار انکوباتور دانشگاهی در ایالات متحده، میان دانشگاه و انکوباتورها میتوانند تأثیر بسزایی بر کارآفرینی داشته باشند، درحالیکه دوره ها یا رشتة کارآفرینی در دانشگاه بر فعالیت کارآفرینی دانشجویان و فارغالتحصیالن تأثیرگذارند[15]

در کشورهایی مانند ایران، تجاری نبودن نتایج تحقیقات و ضعف بازار و عملکرد نامناسب بخش خصوصی، نبودن زنجیرة تحقیق، فناوری، توسعه، محدودبودن نقشة متخصصان داخلی در فناوری کشور، محدودبودن نوآوری و تغییرات فناوری در سطح ملی از مهمترین چالشهای بخش تولید علم و توسعة فناوری است. ادامة وضع موجود موجب میشود نتایج تحقیقا و پژوهشهای علمی به نحو مطلوب استفاده نشود و بخشهای دولتی و غیر دولتی انگیزهای برای سرمایهگذاری در این زمینه نداشته باشند [16]

1. Rubin, Tzameret H.; Aas, Tor Helge; Stead, Andrew (2015-07-01). "Knowledge flow in Technological Business Incubators: Evidence from Australia and Israel". ''Technovation''. 41–42: 11–24.doi:10.1016/j.technovation.2015.03.002.

2. Guadix, José (2016). "Success variables in science and technology parks". ''Journal of Business Research''. '''69''' (11): 4870–4875.doi:10.1016/j.jbusres.2016.04.045.

3. ''"Small Business Act". Small Business Act. Retrieved 2019-12-07.''

4. '''^''' ''White, Doug and Polly (13 July 2017). "No One Can Match Silicon Valley, But Other Cities Benefit From Fostering Startups".entrepreneur.com. Retrieved 20 March 2018.''

5. دهنوی, کاظمی, مصطفی, & خوراکیان. (2018, December). Identifying The Selection Criteria Which Are Employed To Choose Applicant Companies In Incubator Centers (Incubator Center of Ferdowsi University of Mashhad). In ''هشتمین کنفرانس بین امللی و دوازدهمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری و نوآوری''..(6-1)

6. @inproceedings{paperid:1072455,

author = {دهنوی, سمانه and کاظمی, مصطفی and خوراکیان, علیرضا},

title = {Identifying The Selection Criteria Which Are Employed To Choose Applicant Companies In Incubator Centers (Incubator Center of Ferdowsi University of Mashhad)},

booktitle = {هشتمین کنفرانس بین امللی و دوازدهمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری و نوآوری},

year = {2018},

location = {تهران, ايران},

keywords = {ارتقائ نوآوری و اشتغال},(6-2)

7. Marlow,S.and McAdam, M.(2008). A preliminary investigation into networking activities within the university incubator. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research. 14(4), pp.219‐241.(6-3)

8. Paavo ,R.(2012).Incremental and Radical Innovation in Coopetition The Role of Absorptive Capacity and Appropriability.(6-4)

9. آقاجانی، حسنعلی. طالب نژاد، عاطفه.)3131 .)ارزیابی مقایسه ای عملکرد مراکز رشد فناوری منتخب در ایران، فصلنامه توسعه کارآفرینی، 4( 31 ،)صص 343-37 (6-5)

10. Clarysse ,B.,et al.(2005).spinning out new ventures:A typology of incubation strategies from European research institiutions , Journal of business venturing .Vol.20,No,2, Elsevier,pp,183-216.(6-6)

11. Goldfarb,B.,Henrekson.M.,(2003). Bottom –up versus topdown policies towards the commercialisation of university intellectual property- research policy.p 32(6-7)

12. زارع، هادی. حجازی، سید رضا. )3131 .)طراحی نظام ارزیابی عملکرد تجاریسازی تحقیقهای دانشگاهی، فصلنامة توسعة کارآفرینی، 1( 37 ،)صص 347-374 (6-8)

13. رضایی کالنتری،مرضیه. صادقی، محمدرضا. )3131 .)ارزش آفرینی در کسب و کار الکترونیکی و جایگاه استراتژیهای نوظهور و انکوباتورها در سازمانهای کارآفرین، کنفرانس ملی کارآفرینی، تعاون، جهاداقتصادی، دانشگاه آزاد اسالمی واحد نائین، آذرماه 3131.(6-9)

14. ذوالفقاری، عاطفه. حجازی، سید رضا. فرهودی، آرتا. )3131 .)جایگاه شرکتهای زایشی دانشگاهی در توسعه کارآفرینی دردانشگاهها. فصلنامهتخصصی پاركهاومراکزرشد، 7( 17 ،)صص47-77(6-10)

15. Rowley, J.,Baragheh, A., Sambrook, S. (2011).Towards an Innovation Type Mapping Tool",Management Decision, Vol.49,No.1.(6-11)

16. Hafezian, M., Salehi, M., Enayati, T. (2014). Factors affecting in university incubators infrastructure and their role in the entrepreneurial universities spin-offs establishment. ''Journal of Entrepreneurship Development'', 7(4), 715-732. doi: 10.22059/jed.2014.53626

→ نسخهٔ قدیمی‌تر		نسخهٔ ‏۲۷ اوت ۲۰۲۱، ساعت ۰۵:۲۹
سطر ۱:		سطر ۱:
−	== '''~~مراکز رشد دات‌ کام~~ Dotcom Incubators''' ==	+	'''Dotcom Incubators'''
		+
		+	/dɒt kɒm ˈɪnkjʊbeɪtəz/

−	~~== توضیح مقدماتی ==~~
	مدلی با ویژگی‌های معین ارائه می‌دهند. مراکز رشد دات‌کام یا تسریع‌کنندگان کسب و کار اینترنتی، تحت «موج» اقتصاد جدید شکل گرفته‌اند و پدیده‌ای کم و بیش تازه، ولی شناخته شده در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. این مراکز رشد با جهت‌گیری قوی سرمایه مخاطره‌پذیر و دوره‌های کوتاه‌تر رشد (چند ماه تا 2-3 سال) مشخص می‌شوند. تعدادی از مراکز رشد دات‌کام در بازارهای دارای رشد سریع در حول و حوش سال 1999 ظهور یافتند. برخی افراد این دسته از مراکز رشد را به عنوان نسل چهارم مراکز رشد در نظر می‌گیرند. توسعه بالقوه این دسته از مراکز رشد که با سطوح بالای خطرپذیری و نرخ مرگ و میز بالا همراه است، تاکنون به ویژه در کشورهای در حال توسعه، به قدر کفایت مورد ارزیابی قرار نگرفته است. /// مراکز رشد Dotcom نمایی از یک مدل کسب و کار، با ویژگی‌های منحصر به فرد هستند که تحت جنبش اقتصاد نوین به وجود آمده‌اند. مراکز رشد Dotcom یا به بیان دیگر "تسریع‌کنندگان اینترنتی کسب و کار" پدیده‌ای کم و بیش تازه و در عین حال مشهور در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. ویژگی ممتاز این مراکز، توجه خاص آنها به سرمایه‌های مخاطره‌ای و به ویژه دوره‌های کوتاه رشد (6-9 ماه به جای 2-3 سال) می‌باشد.مراکز رشد دات. کام (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند.		مدلی با ویژگی‌های معین ارائه می‌دهند. مراکز رشد دات‌کام یا تسریع‌کنندگان کسب و کار اینترنتی، تحت «موج» اقتصاد جدید شکل گرفته‌اند و پدیده‌ای کم و بیش تازه، ولی شناخته شده در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. این مراکز رشد با جهت‌گیری قوی سرمایه مخاطره‌پذیر و دوره‌های کوتاه‌تر رشد (چند ماه تا 2-3 سال) مشخص می‌شوند. تعدادی از مراکز رشد دات‌کام در بازارهای دارای رشد سریع در حول و حوش سال 1999 ظهور یافتند. برخی افراد این دسته از مراکز رشد را به عنوان نسل چهارم مراکز رشد در نظر می‌گیرند. توسعه بالقوه این دسته از مراکز رشد که با سطوح بالای خطرپذیری و نرخ مرگ و میز بالا همراه است، تاکنون به ویژه در کشورهای در حال توسعه، به قدر کفایت مورد ارزیابی قرار نگرفته است. /// مراکز رشد Dotcom نمایی از یک مدل کسب و کار، با ویژگی‌های منحصر به فرد هستند که تحت جنبش اقتصاد نوین به وجود آمده‌اند. مراکز رشد Dotcom یا به بیان دیگر "تسریع‌کنندگان اینترنتی کسب و کار" پدیده‌ای کم و بیش تازه و در عین حال مشهور در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. ویژگی ممتاز این مراکز، توجه خاص آنها به سرمایه‌های مخاطره‌ای و به ویژه دوره‌های کوتاه رشد (6-9 ماه به جای 2-3 سال) می‌باشد.مراکز رشد دات. کام (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند.

→ نسخهٔ قدیمی‌تر		نسخهٔ ‏۲۶ ژوئیهٔ ۲۰۲۱، ساعت ۱۷:۰۵
سطر ۱۸:		سطر ۱۸:

	[https://www.theguardian.com/business/2010/apr/19/talktalk-centre-soho-digital-media Guardian]		[https://www.theguardian.com/business/2010/apr/19/talktalk-centre-soho-digital-media Guardian]
		+	[[رده:قابل قبول]]

@@ سطر ۵: / سطر ۵: @@
 == مراکز رشد یعنی چی؟ ==
-مرکز رشد یا انکوباتور به شرکتی گفته می‌شود که زمینة پا گرفتن شرکت‌ها و استارتاپ‌های دیگری را که در مراحل ابتدایی خود قرار دارند فراهم می‌آورد. مراکز رشد از طریق در اختیار گذاشتن خدمات و منابع مختلف خود، به کمپانی‌های تازه کار پر و بال می‌دهند. این مراکز عمدتاً از مشارکت یا همکاری چندین سازمان مختلف مانند مشاغل مرتبط با سرمایه گذاری، نهادهای دولتی، سازمان‌های توسعة اقتصادی و مراکز آموزشی مانند دانشگاه‌ها ایجاد می‌شوند. در این مقاله در مورد تعریف مراکز رشد و شرح وظایف و نقش آن‌ها در توسعة کسب و کارها صحبت می‌کنیم.
+مرکز رشد یا انکوباتور به شرکتی گفته می‌شود که زمینة پا گرفتن شرکت‌ها و استارتاپ‌های دیگری را که در مراحل ابتدایی خود قرار دارند فراهم می‌آورد. مراکز رشد از طریق در اختیار گذاشتن خدمات و منابع مختلف خود، به کمپانی‌های تازه کار پر و بال می‌دهند. این مراکز عمدتاً از مشارکت یا همکاری چندین سازمان مختلف مانند مشاغل مرتبط با سرمایه گذاری، نهادهای دولتی، سازمان‌های توسعة اقتصادی و مراکز آموزشی مانند دانشگاه‌ها ایجاد می‌شوند. در این مقاله در مورد تعریف مراکز رشد و شرح وظایف و نقش آن‌ها در توسعة کسب و کارها صحبت می‌کنیم. مرکز رشد دات کام در واقع از کسب و کارهای نوپا و لین استارتاپ ها حمایت می کند.
-== مرکز رشد استارت آپ چه نقشی در بوجود آمدن کسب و کار دارد؟ ==
+== TalkTalk نمونه ای از مراکز رشد دات کام ==
-اصطلاح لاتین مرکز رشد کلمه Incubator است که به معنای ابزاری امن برای کِشت و رشد نمونه‌های زنده از سلول و میکروب گرفته تا نوزاد نارس و جوجه‌کِشی دلالت می‌کند. درست مانند نوزادی که پس از رشد لازم از مرکز رشد (انکوباتور) خارج می‌گردد، استارت آپ ها هم پس از کسب امکانات و توانایی‌های مورد نظر از زیر سلطه و چتر حمایتی مراکز رشد بیرون می‌آیند.
+تاک تاک به جای پر کردن ساختمان خود با کارکنان، تصمیم گرفته است فضای اداری را به یک سری لین استارتاپ ارائه دهد.بیشتر این کسب و کارها هنوز توسط سازندگان خود تأمین مالی می شوند، اما از توجه کارآفرینان مسئول فرار نخواهد کرد که صاحبخانه شان دانستون نسبتاً ثروتمندی است که ممکن است بتواند آن ها را نیز به دیگر سرمایه گذاران آینده نگر معرفی کند. در گذشته، انکوباتورهای دات کام در شرکت هایی که از امکانات خود استفاده می کردند - گاهی در ازای استفاده از فضای اداری - ریسک می کردند، اما در حال حاضر، TalkTalk کارآفرینان را اجاره ماهانه ای خوب قدیمی شارژ خواهد کرد. در حالی که فضا تا به نوع طرح باز احساس و مرسوم ، مد روز انبار دکور است که مشخص دفاتر کسب و کار آنلاین است که سقوط کرد و سوخته زمانی که حباب dotcom پشت سر هم ، کارآفرینان که خواهد شد چیدن کلید امروز صبح نژاد بسیار متمرکز تر است.
-بسته به نوع استارت‌آپ و مدیران آن، مدت اقامت کسب و کار نوپا کوتاه و محدود است اما در همین مدت زمان، آنها به بلوغ نسبی خواهند رسید که می‌توانند بدون حمایت مرکز رشد به حیات خود ادامه دهند.
+بیشتر آنها تصمیم گرفته اند شرکت های خود را پس از کار در سازمان های بزرگتر آغاز کنند و بسیاری نیز در صنعت جدید و پررونق برنامه های کاربردی تلفن همراه هستند و برنامه هایی را می ساختند که کاربران گوشی های هوشمند نسل جدید می توانند آن ها را دانلود کنند. یکی از مثال های آشکار کسب و کار App است، که توسط دو مرد آگهی سابق از آزمایشگاه هنرهای رسانه ای، بخشی از آژانس تبلیغاتی TBWA، در پایان سال گذشته تأسیس شده است. آزمایشگاه هنرهای رسانه ای شاید بیشتر به خاطر کارش در ایجاد تبلیغات برای اپل شناخته شده باشد و یکی از بنیانگذاران App Business راب ایوانز اعتراف می کند: «بدیهی است که ما کمی عادلانه از روزهای اپل مان یاد گرفتیم.»
-=== مرکز رشد استارت آپ چه ویژگی‌ دارد؟ ===
+این شرکت در حال حاضر فقط شش کارمند دارد - هر چند که در یک هفته یا بیشتر به هشت نفر افزایش خواهد یافت - و در حال حاضر چندین برنامه کاربردی ایجاد کرده است، از جمله یکی برای سونی برای یک مجموعه تلویزیونی جدید که در حال راه اندازی است، اما ایوانز هنوز اجازه نام ندارد.
-این مراکز که عمدتا دولتی هستند و از همان نخستین روزهای پیدایش استارت‌آپ کنار مدیران آن حضور دارند، به رشد سریع‌تر استارت آپ کمک قابل توجهی می‌کنند. استارت‌آپ‌ یعنی ایده جدید برای برطرف کردن مشکل به صورت نوین و غیرکلاسیک. از این‌رو آنها برای ساختار بخشیدن به ایده خود به کمک احتیاج دارند و برای تولید محصول و کسب مشتری اولیه باید مشاوره، ابزار و برنامه مدونی را بدست آورند.
+منبع
-=== مرکز رشد استارت آپ چه اهدافی را دنبال می‌کند؟ ===
+[https://www.theguardian.com/business/2010/apr/19/talktalk-centre-soho-digital-media Guardian]

→ نسخهٔ قدیمی‌تر		نسخهٔ ‏۲۴ ژوئیهٔ ۲۰۲۱، ساعت ۰۷:۰۷
سطر ۱:		سطر ۱:
−	'''مراکز رشد ~~دات‌کام، یا~~ Dotcom Incubators'''	+	== '''مراکز رشد دات‌ کام Dotcom Incubators''' ==

		+	== توضیح مقدماتی ==
	مدلی با ویژگی‌های معین ارائه می‌دهند. مراکز رشد دات‌کام یا تسریع‌کنندگان کسب و کار اینترنتی، تحت «موج» اقتصاد جدید شکل گرفته‌اند و پدیده‌ای کم و بیش تازه، ولی شناخته شده در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. این مراکز رشد با جهت‌گیری قوی سرمایه مخاطره‌پذیر و دوره‌های کوتاه‌تر رشد (چند ماه تا 2-3 سال) مشخص می‌شوند. تعدادی از مراکز رشد دات‌کام در بازارهای دارای رشد سریع در حول و حوش سال 1999 ظهور یافتند. برخی افراد این دسته از مراکز رشد را به عنوان نسل چهارم مراکز رشد در نظر می‌گیرند. توسعه بالقوه این دسته از مراکز رشد که با سطوح بالای خطرپذیری و نرخ مرگ و میز بالا همراه است، تاکنون به ویژه در کشورهای در حال توسعه، به قدر کفایت مورد ارزیابی قرار نگرفته است. /// مراکز رشد Dotcom نمایی از یک مدل کسب و کار، با ویژگی‌های منحصر به فرد هستند که تحت جنبش اقتصاد نوین به وجود آمده‌اند. مراکز رشد Dotcom یا به بیان دیگر "تسریع‌کنندگان اینترنتی کسب و کار" پدیده‌ای کم و بیش تازه و در عین حال مشهور در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. ویژگی ممتاز این مراکز، توجه خاص آنها به سرمایه‌های مخاطره‌ای و به ویژه دوره‌های کوتاه رشد (6-9 ماه به جای 2-3 سال) می‌باشد.مراکز رشد دات. کام (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند.		مدلی با ویژگی‌های معین ارائه می‌دهند. مراکز رشد دات‌کام یا تسریع‌کنندگان کسب و کار اینترنتی، تحت «موج» اقتصاد جدید شکل گرفته‌اند و پدیده‌ای کم و بیش تازه، ولی شناخته شده در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. این مراکز رشد با جهت‌گیری قوی سرمایه مخاطره‌پذیر و دوره‌های کوتاه‌تر رشد (چند ماه تا 2-3 سال) مشخص می‌شوند. تعدادی از مراکز رشد دات‌کام در بازارهای دارای رشد سریع در حول و حوش سال 1999 ظهور یافتند. برخی افراد این دسته از مراکز رشد را به عنوان نسل چهارم مراکز رشد در نظر می‌گیرند. توسعه بالقوه این دسته از مراکز رشد که با سطوح بالای خطرپذیری و نرخ مرگ و میز بالا همراه است، تاکنون به ویژه در کشورهای در حال توسعه، به قدر کفایت مورد ارزیابی قرار نگرفته است. /// مراکز رشد Dotcom نمایی از یک مدل کسب و کار، با ویژگی‌های منحصر به فرد هستند که تحت جنبش اقتصاد نوین به وجود آمده‌اند. مراکز رشد Dotcom یا به بیان دیگر "تسریع‌کنندگان اینترنتی کسب و کار" پدیده‌ای کم و بیش تازه و در عین حال مشهور در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. ویژگی ممتاز این مراکز، توجه خاص آنها به سرمایه‌های مخاطره‌ای و به ویژه دوره‌های کوتاه رشد (6-9 ماه به جای 2-3 سال) می‌باشد.مراکز رشد دات. کام (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند.
		+
		+	== مراکز رشد یعنی چی؟ ==
		+	مرکز رشد یا انکوباتور به شرکتی گفته می‌شود که زمینة پا گرفتن شرکت‌ها و استارتاپ‌های دیگری را که در مراحل ابتدایی خود قرار دارند فراهم می‌آورد. مراکز رشد از طریق در اختیار گذاشتن خدمات و منابع مختلف خود، به کمپانی‌های تازه کار پر و بال می‌دهند. این مراکز عمدتاً از مشارکت یا همکاری چندین سازمان مختلف مانند مشاغل مرتبط با سرمایه گذاری، نهادهای دولتی، سازمان‌های توسعة اقتصادی و مراکز آموزشی مانند دانشگاه‌ها ایجاد می‌شوند. در این مقاله در مورد تعریف مراکز رشد و شرح وظایف و نقش آن‌ها در توسعة کسب و کارها صحبت می‌کنیم.
		+
		+	== مرکز رشد استارت آپ چه نقشی در بوجود آمدن کسب و کار دارد؟ ==
		+	اصطلاح لاتین مرکز رشد کلمه Incubator است که به معنای ابزاری امن برای کِشت و رشد نمونه‌های زنده از سلول و میکروب گرفته تا نوزاد نارس و جوجه‌کِشی دلالت می‌کند. درست مانند نوزادی که پس از رشد لازم از مرکز رشد (انکوباتور) خارج می‌گردد، استارت آپ ها هم پس از کسب امکانات و توانایی‌های مورد نظر از زیر سلطه و چتر حمایتی مراکز رشد بیرون می‌آیند.
		+
		+	بسته به نوع استارت‌آپ و مدیران آن، مدت اقامت کسب و کار نوپا کوتاه و محدود است اما در همین مدت زمان، آنها به بلوغ نسبی خواهند رسید که می‌توانند بدون حمایت مرکز رشد به حیات خود ادامه دهند.
		+
		+	=== مرکز رشد استارت آپ چه ویژگی‌ دارد؟ ===
		+	درست مانند پرنده‌ای که برای جوجه شدن تخم‌های خود آنها را زیر بال و پر خود نگه می‌دارد تا از گزند سرما و مزاحمت‌های مختلف در امان باشند، مرکز رشد چنین کاری را برای استارت آپ ها و کسب و کارهای نوپا انجام می‌دهد.
		+
		+	این مراکز که عمدتا دولتی هستند و از همان نخستین روزهای پیدایش استارت‌آپ کنار مدیران آن حضور دارند، به رشد سریع‌تر استارت آپ کمک قابل توجهی می‌کنند. استارت‌آپ‌ یعنی ایده جدید برای برطرف کردن مشکل به صورت نوین و غیرکلاسیک. از این‌رو آنها برای ساختار بخشیدن به ایده خود به کمک احتیاج دارند و برای تولید محصول و کسب مشتری اولیه باید مشاوره، ابزار و برنامه مدونی را بدست آورند.
		+
		+	=== مرکز رشد استارت آپ چه اهدافی را دنبال می‌کند؟ ===
		+	مرکز رشد دقیقا مانند یک مشاور تمامیِ راه و چاه اولیه را به شما (دارنده استارت‌آپ و ایده نوین) می‌دهد تا اولین اسکچ یا طرح کسب و کار خود را ترسیم کنید. مراکز رشد حتی فضای مناسبی را برای ایده پردازان جهت ایجاد استارت آپ خود در نظر می‌گیرند.
		+
		+	اما اهداف اصلی مراکز رشد را می‌توان چنین نامید:
		+
		+	• تشویق کارآموزان و کمک به جذب فارغ التحصیلان به بازار کار و ایجاد شغل‌های مناسب
		+
		+	• استفاده از اکتشافات علمی جدید از طریق نوسازی و انتقال فناوری‌های نوین
		+
		+	• استفاده بهینه از سرمایه ملی از طریق افزایش بازدهیِ نیروی کار جوان و بالقوه
		+
		+	• کمک به رشد اقتصادی منطقه، ایجاد تنوع در اقتصاد و جذب حداکثری سرمایه از سرمایه‌گذاران
		+
		+	• کمک به خودشناسی هرچه بیشتر زنان، مهاجران و یا اقلیت‌ها
		+
		+	• ایجاد بازار کار رقابتی‌تر جهت افزایش راندمان واحدهای صنعتی کوچک و متوسط
		+
		+	== مزایای مرکز رشد؟ ==
		+	مراکز رشد غالباً مزایای عمده ای برای استارتاپ ها به ارمغان می‌آورند. خصوصاً کسب و کارهای تازه و کم تجربه می‌توانند از حمایت‌ها و خدمات مراکز رشد کمک قابل توجهی را دریافت کنند. در ادامه به شرح برخی از این مزایا می‌پردازیم:
		+
		+	=== ۱- خدمات مشاوره ای و منتورشیپ (مربی گری) ===
		+	مراکز رشد با ارائة خدمات مشاوره ای و منتورشیپ به تیم مدیریتی استارتاپ‌ها این قابلیت را می‌دهند که نقایص و فقدان دانش و تجربة خود را جبران نموده و تصمیمات بهتری را در پیشبرد کسب و کار خود اتخاذ کنند. ارائة خدمات مشاوره ای و منتورشیپ یکی از وظایف اصلی مراکز رشد به حساب می‌آید.
		+
		+	=== ۲- صرفه جویی در هزینه‌ها و زمان ===
		+	استارتاپ‌هایی که تحت حمایت و نظارت مراکز رشد قرار دارند، به کمک این مراکز می‌توانند هزینه‌ها و زمان صرف شده بر روی فعالیت‌های اجرایی هر روزة شرکت خود را کاهش دهند. مراکز رشد با تقبل تمامی و یا بخشی از خدمات، هزینه‌هایی چون چون هزینه‌های مربوط به حسابداری، بازاریابی و منابع انسانی را پوشش می‌دهند و بنابراین باری از دوش این شرکت‌ها برمی‌دارند.
		+
		+	=== ۳- ارائه دسترسی به متخصصان صنایع و منتورها ===
		+	در نهایت، مراکز رشد دسترسی ارزشمند و بی شائبه‌ای به منابع انسانی شامل متخصصان صنایع و منتورهای تخصصی را برای استارتاپ فراهم می‌آورند.
		+
		+	عموماً هر یک از مراکز رشد در یکی از صنایع بخصوص دارای تخصص بوده و وظایف بسیار اختصاصی و معینی دارند. به عنوان مثال، یک مرکز رشد ممکن است بر روی صنایع غذایی تمرکز داشته و دیگری در صنعت فناوری مالی تخصص داشته باشد. با وجود این، برخی انکوباتورها و مراکز رشد نیز ممکن است بدون تعریف کردن این محدودیت‌ها در حوزة فعالیت خود، از شرکت‌ها حمایت به عمل بیاورند.
		+
		+	مراکز رشد در قبال خدماتی که به یک استارتاپ عرضه می‌کنند، بخشی از سهام شرکت را دریافت می‌دارند. مقدار این سهام می‌تواند بین ۲ الی ۱۰ درصد متغیر باشد. به علاوه، برخی مراکز رشد نیز پرداختی ثابت را ترجیح می‌دهند و به این طریق مبادلات مالی خود را انجام می‌دهند. دقت داشته باشید که در اکثر موارد، خدمات با نرخ کمتر از متوسط ارائه می‌شوند.
		+
		+	گرچه اصطلاح انکوباتور (مراکز رشد) و اکسلیتور (شتاب دهنده) به مفاهیم گوناگونی اشاره دارند، با این حال در بسیاری از بسترهای کسب و کار این دو مفهوم به جای یکدیگر به کار می‌روند.
		+
		+	== مراکز رشد چگونه کار می‌کنند؟ ==
		+
		+	=== ۱- فرآیند جامع پذیرش ===
		+	برنامه‌های گوناگون ارائه شده از سوی مراکز رشد برای همة شرکت‌ها ارائه نمی‌شود. نامزدهای بالقوه از میان این شرکت‌ها و استارتاپ‌های نوپا نخست باید از یک سری مراحل جامع و مفصل و ارزیابی‌های تخصصی عبور کرده و در رقابت با سایر شرکت‌ها پیروز گردند. سپس این شرکت‌ها از سوی این مراکز مورد تأیید قرار می‌گیرند. شرایط و فرآیند پذیرش برای هر یک از مراکز رشد متفاوت است. با این حال در اکثر موارد این فرآیند شامل تکمیل فرم درخواست و انجام مصاحبه‌های حضوری می‌گردد.
		+
		+	هدف نهایی از فرآیند مفصل پذیرش آن است که ماندگاری ایدة استارتاپ و قابلیت تیم مدیریتی شرکت در ممکن و محقق ساختن این ایده مورد سنجش قرار گیرد.
		+
		+	=== ۲- تشکیل یک گروه ===
		+	شرکت‌هایی که از سوی مراکز رشد مورد پذیرش قرار می‌گیرند، در مرحلة بعد یک گروه جدید تشکیل داده و تمامی خدمات و منابع شرکت حامی را دریافت می‌دارند. این شرکت‌ها معمولاً به مدت چندین ماه تا چندین سال زیر نظر مرکز رشد باقی می‌مانند. در اغلب موارد استارتاپ‌ها زمانی بیش از حد معمول را زیر سایة مرکز رشد می‌گذرانند.
		+
		+	=== ۳- خدمات مشاوره ای و منتورشیپ ===
		+	در طی فرآیند توسعه، مدیریت شرکت‌ها با منتورها و مشاوران معرفی شده از سوی مرکز رشد به تبادل نظر پرداخته و از این طریق طرح‌های خود را به سمع و نظر مشتریان و سرمایه گذاران بالقوه می‌رسانند. در همین حین، اعضای مراکز رشد نیز به منظور برپایی فرآیندهای اجرایی با شرکت‌ها همکاری می‌کنند.
		+
		+	طرح عملی مراکز رشد معمولاً با جلسة ارائه (Demo Day) خاتمه می‌یابد. در این جلسه شرکت‌های حاضر در یک گروه همگی نتایج تحقیقات خود را به گروهی از مخاطبان که توسط مرکز رشد تعیین شده است، ارائه می‌دهند.
		+
		+	== حمایت مرکز رشد از استارت آپ تا کجا ادامه دارد؟ ==
		+	همانطور که گفتیم مرکز رشد از همان ابتدای مسیر اثر خود را در کسب و کارهای نوپا خواهد گذاشت. حمایت مرکز رشد در طیف‌های گسترده‌ای مانند کمک‌های فنی (سخت افزاری)، منابع انسانی و منابع مالی به استارت‌آپ ها کمک می‌کنند. این حمایت‌ها معمولا در دوره‌های یک تا ۵ ساله هستند، اما در برخی موارد پایان مشخصی برای حذف آنها جهت مستقل شدن استارت آپ وجود ندارد.
		+
		+	== معرفی ۵ مرکز رشد استارت آپ برتر در جهان ==
		+	همه افراد و کسب و کارها برای راه اندازی اولیه و به سود رسیدن نیاز به کمک و پشتیبانی دارند. دو کشور ژاپن و ایالات متحد آمریکا بیشتری مراکز رشد را به خود اختصاص داده‌اند. در ادامه فهرست ۵ مرکز رشد برتر در جهان را نام خواهیم بُرد.
		+
		+	• Y Combinator: مرکز رشد استارت‌آپ Y Combinator در آمریکا بهترین مرکز رشد در نظر گرفته می‌شود که تاکنون توانسته است بیش از ۲۰۰۰ کسب و کار نوپا را حمایت کند.
		+
		+	• Techstars
		+
		+	• ۵۰۰ startups
		+
		+	• Venture Catalysts
		+
		+	• StartupBootCamp
		+
		+	== منبع ==
		+	https://ghazal.consulting/%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE

→ نسخهٔ قدیمی‌تر		نسخهٔ ‏۲۲ ژوئیهٔ ۲۰۲۱، ساعت ۰۸:۰۲
سطر ۱:		سطر ۱:
−	مراکز رشد ~~دات. کام~~ یا Dotcom Incubators (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند. '''مرکز رشد''' یا '''انکوباتور''' یکی از ابزارهای رشد اقتصادی است که به منظور حمایت از کارآفرینان تحصیل‌کرده تأسیس می‌شود و با ارائه امکانات و تسهیلات عمومی، زمینه پا گرفتن شرکت‌های جدید را فراهم می‌کند. استفاده از مراکز رشد، امروزه به عنوان یکی از ابزارهای پذیرفته شده برای تبدیل خلاقیت‌ها و دستاوردهای علمی و تحقیقاتی به محصولات قابل ارائه به بازار و توسعه کارآفرینی محسوب می‌شود. امروزه بیش از ۳۰۰۰ انکوباتور در سراسر دنیا وجود دارد که بیشتر آن‌ها در کشورهای آمریکا و ژاپن مستقر هستند.انجمن توسعه کسب و کارهای ملی (NBIA) به عنوان کاتالیزور برای توسعه اقتصادی منطقه ای یا ملی تعریف می شود. انجمن مراکز رشد اعضای خود را به پنج گروه طبقه‌ بندی می‌کند: موسسات دانشگاهی; شرکت‌های توسعه غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر, و ترکیبی از موارد بالا.. [1]	+	'''مراکز رشد دات‌کام، یا Dotcom Incubators'''

		+	مدلی با ویژگی‌های معین ارائه می‌دهند. مراکز رشد دات‌کام یا تسریع‌کنندگان کسب و کار اینترنتی، تحت «موج» اقتصاد جدید شکل گرفته‌اند و پدیده‌ای کم و بیش تازه، ولی شناخته شده در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. این مراکز رشد با جهت‌گیری قوی سرمایه مخاطره‌پذیر و دوره‌های کوتاه‌تر رشد (چند ماه تا 2-3 سال) مشخص می‌شوند. تعدادی از مراکز رشد دات‌کام در بازارهای دارای رشد سریع در حول و حوش سال 1999 ظهور یافتند. برخی افراد این دسته از مراکز رشد را به عنوان نسل چهارم مراکز رشد در نظر می‌گیرند. توسعه بالقوه این دسته از مراکز رشد که با سطوح بالای خطرپذیری و نرخ مرگ و میز بالا همراه است، تاکنون به ویژه در کشورهای در حال توسعه، به قدر کفایت مورد ارزیابی قرار نگرفته است. /// مراکز رشد Dotcom نمایی از یک مدل کسب و کار، با ویژگی‌های منحصر به فرد هستند که تحت جنبش اقتصاد نوین به وجود آمده‌اند. مراکز رشد Dotcom یا به بیان دیگر "تسریع‌کنندگان اینترنتی کسب و کار" پدیده‌ای کم و بیش تازه و در عین حال مشهور در بازارهای توسعه یافته، به ویژه ایالات متحده می‌باشند. ویژگی ممتاز این مراکز، توجه خاص آنها به سرمایه‌های مخاطره‌ای و به ویژه دوره‌های کوتاه رشد (6-9 ماه به جای 2-3 سال) می‌باشد.مراکز رشد دات. کام (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند. '''مرکز رشد''' یا '''انکوباتور''' یکی از ابزارهای رشد اقتصادی است که به منظور حمایت از کارآفرینان تحصیل‌کرده تأسیس می‌شود و با ارائه امکانات و تسهیلات عمومی، زمینه پا گرفتن شرکت‌های جدید را فراهم می‌کند. استفاده از مراکز رشد، امروزه به عنوان یکی از ابزارهای پذیرفته شده برای تبدیل خلاقیت‌ها و دستاوردهای علمی و تحقیقاتی به محصولات قابل ارائه به بازار و توسعه کارآفرینی محسوب می‌شود. امروزه بیش از ۳۰۰۰ انکوباتور در سراسر دنیا وجود دارد که بیشتر آن‌ها در کشورهای آمریکا و ژاپن مستقر هستند.انجمن توسعه کسب و کارهای ملی (NBIA) به عنوان کاتالیزور برای توسعه اقتصادی منطقه ای یا ملی تعریف می شود. انجمن مراکز رشد اعضای خود را به پنج گروه طبقه‌ بندی می‌کند: موسسات دانشگاهی; شرکت‌های توسعه غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر, و ترکیبی از موارد بالا.. [1]

		+
		+	'''نتایج تحقیقات علمی'''

	مراکز رشد کسب‌وکار از پارک‌ های تحقیقات و فن‌آوری متفاوت هستند. پارک های تحقیقات و فناوری به پروژه های کلان متمایل هستند که از آزمایشگاه های شرکتی ، دولتی یا دانشگاه گرفته تا شرکت های بسیار کوچک در آن جای دارند. اکثر پارک های تحقیقات و فناوری خدمات مشاوره‌ ای کسب و کار ارائه نمی‌ کنند این کار مشخصه اصلی مراکز رشد دات. کام است. با این حال ، بسیاری از پارک های تحقیقات و فناوری برنامه های مراکز رشد را در خود جای داده اند. [2]		مراکز رشد کسب‌وکار از پارک‌ های تحقیقات و فن‌آوری متفاوت هستند. پارک های تحقیقات و فناوری به پروژه های کلان متمایل هستند که از آزمایشگاه های شرکتی ، دولتی یا دانشگاه گرفته تا شرکت های بسیار کوچک در آن جای دارند. اکثر پارک های تحقیقات و فناوری خدمات مشاوره‌ ای کسب و کار ارائه نمی‌ کنند این کار مشخصه اصلی مراکز رشد دات. کام است. با این حال ، بسیاری از پارک های تحقیقات و فناوری برنامه های مراکز رشد را در خود جای داده اند. [2]

@@ سطر ۱: / سطر ۱: @@
-مراکز رشد دات. کام یا Dotcom Incubators (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند. انجمن توسعه کسب و کارهای ملی (NBIA) به عنوان کاتالیزور برای توسعه اقتصادی منطقه ای یا ملی تعریف می شود. انجمن مراکز رشد اعضای خود را به پنج گروه طبقه‌ بندی می‌کند: موسسات دانشگاهی; شرکت‌های توسعه غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر, و ترکیبی از موارد بالا.. [1]
+مراکز رشد دات. کام یا Dotcom Incubators (تسریع‌ کنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند. '''مرکز رشد''' یا '''انکوباتور''' یکی از ابزارهای رشد اقتصادی است که به منظور حمایت از کارآفرینان تحصیل‌کرده تأسیس می‌شود و با ارائه امکانات و تسهیلات عمومی، زمینه پا گرفتن شرکت‌های جدید را فراهم می‌کند. استفاده از مراکز رشد، امروزه به عنوان یکی از ابزارهای پذیرفته شده برای تبدیل خلاقیت‌ها و دستاوردهای علمی و تحقیقاتی به محصولات قابل ارائه به بازار و توسعه کارآفرینی محسوب می‌شود. امروزه بیش از ۳۰۰۰ انکوباتور در سراسر دنیا وجود دارد که بیشتر آن‌ها در کشورهای آمریکا و ژاپن مستقر هستند.انجمن توسعه کسب و کارهای ملی (NBIA) به عنوان کاتالیزور برای توسعه اقتصادی منطقه ای یا ملی تعریف می شود. انجمن مراکز رشد اعضای خود را به پنج گروه طبقه‌ بندی می‌کند: موسسات دانشگاهی; شرکت‌های توسعه غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری غیر انتفاعی; شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر, و ترکیبی از موارد بالا.. [1]
@@ سطر ۳۳: / سطر ۳۳: @@
 در کشورهایی مانند ایران، تجاری نبودن نتایج تحقیقات و ضعف بازار و عملکرد نامناسب بخش خصوصی، نبودن زنجیره تحقیق، فناوری، توسعه، محدود بودن نقشه متخصصان داخلی در فناوری کشور، محدود بودن نوآوری و تغییرات فناوری در سطح ملی از مهمترین چالشهای بخش تولید علم و توسعه فناوری است. ادامه وضع موجود موجب میشود نتایج تحقیقات و پژوهشهای علمی به نحو مطلوب استفاده نشود و بخشهای دولتی و غیر دولتی انگیزه ای برای سرمایه گذاری در این زمینه نداشته باشند [16]
 .    Rubin, Tzameret H.; Aas, Tor Helge; Stead, Andrew (2015-07-01). "Knowledge flow in Technological Business Incubators: Evidence from Australia and Israel". ''Technovation''. 41–42: 11–24.doi:10.1016/j.technovation.2015.03.002.
@@ سطر ۷۸: / سطر ۱۰۶: @@
 . Rowley, J.,Baragheh, A., Sambrook, S. (2011).Towards an Innovation Type Mapping Tool",Management Decision, Vol.49,No.1.(6-11)
-. Hafezian, M., Salehi, M., Enayati, T. (2014). Factors affecting in university incubators infrastructure and their role in the entrepreneurial universities spin-offs establishment. ''Journal of Entrepreneurship Development'', 7(4), 715-732. doi: 10.22059/jed.2014.53626
+. Hafezian, M., Salehi, M., Enayati, T. (2014). Factors affecting in university incubators infrastructure and their role in the entrepreneurial universities spin-offs establishment. 53626''Journal of Entrepreneurship Development'', 7(4), 715-732. doi: 10.22059/jed.2014.