۱۱۳
ویرایش
تغییرات
پرش به ناوبری
پرش به جستجو
سطر ۱:
سطر ۱: − + − + سطر ۹:
سطر ۹: − <nowiki>https://www.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=Aue%2bRyLB&id=709B9C7BAE608E3A0C5FD419E1197469F2D5F9D4&thid=OIP.Aue-RyLBo8TNLd6YdOYQWQAAAA&mediaurl=https%3a%2f%2fth.bing.com%2fth%2fid%2fR.02e7be4722c1a3c4cd2dde9874e61059%3frik%3d1PnV8ml0GeEZ1A%26riu%3dhttp%253a%252f%252fwww.disruptthis.com%252fimages%252f2008%252f09%252f22%252fdisruptive_innovation_2.jpg%26ehk%3dPrSswbuPet7Ey2bUd6WhUAv7pApL3aYcL8tK7atkuz0%253d%26risl%3d%26pid%3dImgRaw&exph=201&expw=300&q=Disruptive&simid=608039078564035975&FORM=IRPRST&ck=2C055BEC1128E74AB4E87D3B7260CB94&selectedIndex=38</nowiki>
ویرایش جزیی
'''Disruptive Innovation'''
'''Disruptive Innovation'''
به معنی نوآوری مختل کننده،بر هم زننده و تحول آفرین، به نوآوری یا فناوری گفته می شود که بازار موجود را با انجام کارهایی مانند: به چالش کشیدن قیمت ها، از رده خارج کردن یک فناوری قدیمی یا تغییر مخاطبان، مختل کند.در تئوری کسبوکار, یک نوآوری مختل کننده نوآوری است که یک بازار جدید و شبکه ارزش ایجاد میکند و در نهایتا باعث می شود که شرکتها, محصولات, و اتحادیهها ایجاد شوند. این اصطلاح از ابتدا و در سال 1995 توسط کلایتون ام. کریستنسن و همکارانش تعریف شد و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. [3] و تأثیرگذارترین ایده تجاری اوایل قرن 21 نامیده شد.Lingfei Wu ، Dashun Wang و James A. Evans این اصطلاح را تعمیم دادند تا از بین بیش از 65 میلیون مقاله ، حق ثبت اختراع و محصولات نرم افزاری مربوط به دوره زمانی 1954–2014 ، پیشرفت علم و فن آوری مختل کننده را شناسایی کنند. کارهای آنها به عنوان جلد شماره ماه فوریه 2019 [5] به عنوان برجسته ترین اثر Altmetric در سال 2019 انتخاب شد.
به معنی نوآوری مختل کننده، بر هم زننده و تحول آفرین، به نوآوری یا فناوری گفته می شود که بازار موجود را با انجام کارهایی مانند: به چالش کشیدن قیمت ها، از رده خارج کردن یک فناوری قدیمی یا تغییر مخاطبان، مختل کند.در تئوری کسبوکار, یک نوآوری مختل کننده نوآوری است که یک بازار جدید و شبکه ارزش ایجاد میکند و در نهایتا باعث می شود که شرکتها, محصولات, و اتحادیهها ایجاد شوند. این اصطلاح از ابتدا و در سال 1995 توسط کلایتون ام. کریستنسن و همکارانش تعریف شد و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. [3] و تأثیرگذارترین ایده تجاری اوایل قرن 21 نامیده شد.Lingfei Wu ، Dashun Wang و James A. Evans این اصطلاح را تعمیم دادند تا از بین بیش از 65 میلیون مقاله ، حق ثبت اختراع و محصولات نرم افزاری مربوط به دوره زمانی 1954–2014 ، پیشرفت علم و فن آوری مختل کننده را شناسایی کنند. کارهای آنها به عنوان جلد شماره ماه فوریه 2019 [5] به عنوان برجسته ترین اثر Altmetric در سال 2019 انتخاب شد.
همه نوآوری ها مخرب نیستند حتی اگر انقلابی باشند. به عنوان مثال ، اولین خودروها در اواخر قرن نوزدهم نوآوری مختل کننده نبودند ، زیرا اتومبیل های اولیه کالاهای لوکس گران قیمتی بودند که بازار وسایط نقلیه که با اسب کار می کردند(مانند درشکه ها) را مختل نمی کردند. بازار حمل و نقل اساساً تا زمان شروع مدل فورد مدل تی با قیمت پایین در سال ۱۹۰۸ دست نخورده باقی ماند. [7] خودرو تولید شده یک نوآوری مختل کننده بود, چرا که بازار حمل و نقل را تغییر داد, در حالی که سی سال اول تولید اتومبیلها این اتفاق نیفتاد.
همه نوآوری ها مخرب نیستند حتی اگر انقلابی باشند. به عنوان مثال ، اولین خودروها در اواخر قرن نوزدهم نوآوری مختل کننده نبودند ، زیرا اتومبیل های اولیه کالاهای لوکس گران قیمتی بودند که بازار وسایط نقلیه که با اسب کار می کردند(مانند درشکه ها) را مختل نمی کردند. بازار حمل و نقل اساساً تا زمان شروع مدل فورد مدل تی با قیمت پایین در سال ۱۹۰۸ دست نخورده باقی ماند. [7] خودرو تولید شده یک نوآوری مختل کننده بود, چرا که بازار حمل و نقل را تغییر داد, در حالی که سی سال اول تولید اتومبیلها این اتفاق نیفتاد.
نوآوری های مختل کننده بیشتر از شرکت های پیشرو بازار در خارج از کشور و کارآفرینان در استارتاپ ها تولید می شود. فضای کسب و کار رهبران بازار به آنها اجازه نمی دهد که در ابتدای ظهور، نوآوری های مختل کننده را دنبال کنند ، زیرا در ابتدا به اندازه کافی سودآور نیستند و توسعه آنها می تواند منابع کمیاب را از نوآوری های پایدار (که برای رقابت در برابر رقابت فعلی لازم است) از بین ببرد. [8] تیم های کوچک بیشتر از تیم های بزرگ نوآوری مختل کننده ایجاد می کنند. [5] یک فرآیند مختلکننده از نوآوری در رویکردی متعارف زمان بیشتری صرف می کند و ریسک مربوط به آن از سایر نوآوری های خلاقانه یا تکاملی بیشتر است ،اما زمانی که در بازار مستقر میشوند، نفوذ بسیار سریعتر و درجه بالاتری از تاثیر را بر بازارهای تثبیتشده به دست میآورند. [۹]
نوآوری های مختل کننده بیشتر از شرکت های پیشرو بازار در خارج از کشور و کارآفرینان در استارتاپ ها تولید می شود. فضای کسب و کار رهبران بازار به آنها اجازه نمی دهد که در ابتدای ظهور، نوآوری های مختل کننده را دنبال کنند ، زیرا در ابتدا به اندازه کافی سودآور [https://www.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=WsUPxEpN&id=50B4645A564A91B2D957A5F35662951B80D5607D&thid=OIP.WsUPxEpNmBqJupMP4P8ZjwHaNK&mediaurl=https%3a%2f%2fi.pinimg.com%2f736x%2fe1%2fe6%2fe6%2fe1e6e69d575dc1a8447e4d88849b41ab.jpg&cdnurl=https%3a%2f%2fth.bing.com%2fth%2fid%2fR.5ac50fc44a4d981a89ba930fe0ff198f%3frik%3dfWDVgBuVYlbzpQ%26pid%3dImgRaw&exph=1308&expw=736&q=Disruptive&simid=608048420118032774&FORM=IRPRST&ck=1F8D67B71F69137F2A44E05CFCCAF759&selectedIndex=103 نیستند] و توسعه آنها می تواند منابع کمیاب را از نوآوری های پایدار (که برای رقابت در برابر رقابت فعلی لازم است) از بین ببرد. [8] تیم های کوچک بیشتر از تیم های بزرگ نوآوری مختل کننده ایجاد می کنند. [5] یک فرآیند مختلکننده از نوآوری در رویکردی متعارف زمان بیشتری صرف می کند و ریسک مربوط به آن از سایر نوآوری های خلاقانه یا تکاملی بیشتر است ،اما زمانی که در بازار مستقر میشوند، نفوذ بسیار سریعتر و درجه بالاتری از تاثیر را بر بازارهای تثبیتشده به دست میآورند. [۹]
فراتر از کسب و کار و نوآوری های مختل کننده اقتصادی ، می توان نوآوری های مختل کننده را برای برهم زدن سیستمهای پیچیده از جمله جنبههای اقتصادی و تجاری در نظر گرفت. [۱۰] از طریق شناسایی و تجزیه و تحلیل سیستم ها برای نقاط احتمالی تداخلی ، می توان تغییرات متمرکز بر مداخلات مختل کننده را طراحی کرد. [11]
فراتر از کسب و کار و نوآوری های مختل کننده اقتصادی ، می توان نوآوری های مختل کننده را برای برهم زدن سیستمهای پیچیده از جمله جنبههای اقتصادی و تجاری در نظر گرفت. [۱۰] از طریق شناسایی و تجزیه و تحلیل سیستم ها برای نقاط احتمالی تداخلی ، می توان تغییرات متمرکز بر مداخلات مختل کننده را طراحی کرد. [11]
اصطلاح فن آوری های برهم زننده توسط کلایتون ام. کریستنسن ابداع شد و در مقاله خود در سال 1995 با همکاری جوزف بوور در زمینه فن آوری های برهم زننده با عنوان: گرفتن موج [12] معرفی شد. هدف این مقاله هم مدیران مدیریتی است که بودجه یا تصمیمات خرید را در شرکتها می گیرند و هم جامعه تحقیقاتی که بیشتر مسئولیت معرفی ناقض اخلال در بازار مصرف را دارد. وی این اصطلاح را بیشتر در کتاب خود با عنوان معمای ژن نوآور شرح میدهد. [13] مشکل ژن نوآور در مورد صنعت محرک دیسک (صنعت درایو دیسک و حافظه ، با تکامل سریع فناوری خود ، به منظور مطالعه فن آوری است که در دهه 1990 به کریستینسن برای مطالعه ژنتیک مگس ها گفته شد [14]) و صنعت حفاری و حرکت زمین (که در آن عمل هیدرولیک به آرامی ، اما به صورت نتیجه بخش ، ماشین آلات فعال شده توسط کابل را جابجا می کند). کریستنسن در ادامه همکاری خود با مایکل پورتر اصطلاح فن آوری مختل کننده را جایگزین نوآوری مخرب کرد زیرا تشخیص داد که اکثر فن آوری ها ذاتاً مختل کننده یا پایدار نیستند. [15] بلکه این مدل کسب و کار است که فرصت موفقیت عمیق بازار را شناسایی می کند و ً به عنوان بردار مختل کننده عمل می کند. با این حال ، درک مدل کسب و کار کریستنسن ، که عامل برهم زننده ایده ای است که از ذهن مبتکر به یک محصول قابل فروش منتقل می شود ، در درک چگونگی تسهیل فن آوری نوین در تخریب سریع فن آوری ها و بازارهای مستقر توسط اخلال گر نقش اساسی دارد. کریستنسن و مارک دبلیو جانسون ، که بنیانگذار شرکت مشاور مدیریت Innosight است ، در مقاله ای که در مجله کسب و کار هاروارد بیزنس با عنوان "بازآفرینی مدل کسب و کار " در سال 2008 چاپ شد، پویایی "نوآوری در مدل کسب و کار" را توصیف کردند. [16] مفهوم فناوری مختل کننده به یک سنت طولانی در شناسایی تغییرات فن آوری رادیکال در مطالعه نوآوری توسط اقتصاددانان ، و پیاده سازی و اجرای آن توسط مدیریت آن در سطح شرکت یا سیاست گذاری ادامه می دهد.
اصطلاح فن آوری های برهم زننده توسط کلایتون ام. کریستنسن ابداع شد و در مقاله خود در سال 1995 با همکاری جوزف بوور در زمینه فن آوری های برهم زننده با عنوان: گرفتن موج [12] معرفی شد. هدف این مقاله هم مدیران مدیریتی است که بودجه یا تصمیمات خرید را در شرکتها می گیرند و هم جامعه تحقیقاتی که بیشتر مسئولیت معرفی ناقض اخلال در بازار مصرف را دارد. وی این اصطلاح را بیشتر در کتاب خود با عنوان معمای ژن نوآور شرح میدهد. [13] مشکل ژن نوآور در مورد صنعت محرک دیسک (صنعت درایو دیسک و حافظه ، با تکامل سریع فناوری خود ، به منظور مطالعه فن آوری است که در دهه 1990 به کریستینسن برای مطالعه ژنتیک مگس ها گفته شد [14]) و صنعت حفاری و حرکت زمین (که در آن عمل هیدرولیک به آرامی ، اما به صورت نتیجه بخش ، ماشین آلات فعال شده توسط کابل را جابجا می کند). کریستنسن در ادامه همکاری خود با مایکل پورتر اصطلاح فن آوری مختل کننده را جایگزین نوآوری مخرب کرد زیرا تشخیص داد که اکثر فن آوری ها ذاتاً مختل کننده یا پایدار نیستند. [15] بلکه این مدل کسب و کار است که فرصت موفقیت عمیق بازار را شناسایی می کند و ً به عنوان بردار مختل کننده عمل می کند. با این حال ، درک مدل کسب و کار کریستنسن ، که عامل برهم زننده ایده ای است که از ذهن مبتکر به یک محصول قابل فروش منتقل می شود ، در درک چگونگی تسهیل فن آوری نوین در تخریب سریع فن آوری ها و بازارهای مستقر توسط اخلال گر نقش اساسی دارد. کریستنسن و مارک دبلیو جانسون ، که بنیانگذار شرکت مشاور مدیریت Innosight است ، در مقاله ای که در مجله کسب و کار هاروارد بیزنس با عنوان "بازآفرینی مدل کسب و کار " در سال 2008 چاپ شد، پویایی "نوآوری در مدل کسب و کار" را توصیف کردند. [16] مفهوم فناوری مختل کننده به یک سنت طولانی در شناسایی تغییرات فن آوری رادیکال در مطالعه نوآوری توسط اقتصاددانان ، و پیاده سازی و اجرای آن توسط مدیریت آن در سطح شرکت یا سیاست گذاری ادامه می دهد.
به گفته کریستنسن ، "اصطلاح" نوآوری مختل کننده "زمانی گمراه کننده است که برای اشاره به مشتق یا" ارزش لحظه ای "از رفتار بازار محصول یا خدمات استفاده می شود ، نه به صورت یکپارچه از "مجموع سوابق ، از رفتار بازار محصول. "[17]
به گفته کریستنسن ، "اصطلاح" نوآوری مختل کننده "زمانی گمراه کننده است که برای اشاره به مشتق یا" ارزش لحظه ای "از رفتار بازار محصول یا خدمات استفاده می شود ، نه به صورت یکپارچه از "مجموع سوابق ، از رفتار بازار محصول. "[17]