تغییرات

۴. متخصص

۴. متخصص

اما کارآفرین بودن یک ويژگی صرفا ذاتی نیست و می‌توان با کسب مهارت‌های خاص و پرورش ویژگی‌های مورد نیاز، روحیه‌ی کارآفرینی را در خود تقویت کرد. ویژگی‌هایی از قبیل توانایی شناخت مسائل و حل آن‌ها، داشتن‌ مهارت‌های متنوع، ارتباطات بسیار زیاد و ... .<ref>https://www.investopedia.com/terms/e/entrepreneur.asp</ref>

اما کارآفرین بودن یک ويژگی صرفا ذاتی نیست و می‌توان با کسب مهارت‌های خاص و پرورش ویژگی‌های مورد نیاز، روحیه‌ی کارآفرینی را در خود تقویت کرد. ویژگی‌هایی از قبیل توانایی شناخت مسائل و حل آن‌ها، داشتن‌ مهارت‌های متنوع، ارتباطات بسیار زیاد و ... .<ref name=":0">https://www.investopedia.com/terms/e/entrepreneur.asp</ref>

==کارآفرین کیست؟==

==کارآفرین کیست؟==

===متخصص===

===متخصص===

این افراد تحلیلی و خطرپذیر هستند. آنها دارای مهارت مهمی در زمینه‌ی خاصی هستند که از طریق تحصیل یا کارآموزی بدست می‌آید. یک کارآفرین متخصص کسب و کار خود را از طریق شبکه‌سازی و ارجاع ایجاد می‌کند و در نتیجه رشد کندتری نسبت به یک کارآفرین سازنده دارد.

این افراد تحلیلی و خطرپذیر هستند. آنها دارای مهارت مهمی در زمینه‌ی خاصی هستند که از طریق تحصیل یا کارآموزی بدست می‌آید. یک کارآفرین متخصص کسب و کار خود را از طریق شبکه‌سازی و ارجاع ایجاد می‌کند و در نتیجه رشد کندتری نسبت به یک کارآفرین سازنده دارد.

 

[[پرونده:Karafarinan.jpg|جایگزین=برخی از کارآفرینان بزرگ و مشهور جهان|بندانگشتی|برخی از کارآفرینان بزرگ و مشهور جهان]]

 

((کارآفرینان بزرگ و مشهور))

==چگونه کارآفرین شویم؟==

==چگونه کارآفرین شویم؟==

هر کارآفرینی باید در شرکت خود پیشرو باشد. صرف انجام نیازهای روزمره منجر به موفقیت نخواهد شد. یک رهبر باید سخت کار کند، انگیزه ایجاد کند و الهام‌بخش کارکنان باشد تا به بهترین پتانسیل خود برسند. این رویکرد موفقیت شرکت را به دنبال خواهد داشت.

هر کارآفرینی باید در شرکت خود پیشرو باشد. صرف انجام نیازهای روزمره منجر به موفقیت نخواهد شد. یک رهبر باید سخت کار کند، انگیزه ایجاد کند و الهام‌بخش کارکنان باشد تا به بهترین پتانسیل خود برسند. این رویکرد موفقیت شرکت را به دنبال خواهد داشت.

به برخی از بزرگترین و موفق‌ترین شرکت‌ها نگاه کنید. همه آنها رهبران بزرگی داشته‌اند. اپل و استیو جابز ، بیل گیتس و مایکروسافت‌، باب ایگر و دیزنی و غیره. این افراد را مطالعه کنید و کتاب‌های آنها را بخوانید تا ببینید چگونه می‌توانید یک رهبر بزرگ باشید و به رهبری تبدیل شوید که کارمندان‌تان بتوانند با الگو گرفتن از شما پیروی‌تان کنند.

به برخی از بزرگترین و موفق‌ترین شرکت‌ها نگاه کنید. همه آنها رهبران بزرگی داشته‌اند. اپل و استیو جابز ، بیل گیتس و مایکروسافت‌، باب ایگر و دیزنی و غیره. این افراد را مطالعه کنید و کتاب‌های آنها را بخوانید تا ببینید چگونه می‌توانید یک رهبر بزرگ باشید و به رهبری تبدیل شوید که کارمندان‌تان بتوانند با الگو گرفتن از شما پیروی‌تان کنند.<ref name=":0" />

 

{{ https://www.investopedia.com/terms/e/entrepreneur.asp}}

 

 

<references />

<references />