تغییرات

Startup

Startup

/ /

/ˈstɑːt ʌp/

استارتاپ

استارتاپ

استارت آپ یا استارت آپ یک شرکت یا پروژه است که توسط یک کارآفرین برای جستجوی ، توسعه و اعتبارسنجی یک مدل تجاری مقیاس پذیر انجام شده است. [1] [2] در حالی که کارآفرینی به همه مشاغل جدید اشاره دارد ، از جمله خوداشتغالی و مشاغلی که هرگز قصد ثبت نام ندارند ، استارتاپ ها به مشاغل جدیدی اشاره دارند که قصد دارند فراتر از بنیانگذار انفرادی بزرگ شوند. [3] در آغاز ، شرکت های نوپا با عدم اطمینان زیادی روبرو هستند [4] و از شکست بالایی برخوردارند ، اما اقلیت آنها موفق و تأثیرگذار هستند. [5] برخی از استارتاپ ها تک شاخ می شوند. این شرکتهای خصوصی دارای بیش از 1 میلیارد دلار ارزش دارند.

استارتاپ یا استارت آپ یک شرکت یا پروژه است که توسط یک کارآفرین برای جستجوی ، توسعه و اعتبارسنجی یک مدل تجاری مقیاس پذیر انجام شده است. [1] [2] در حالی که کارآفرینی به همه مشاغل جدید اشاره دارد ، از جمله خوداشتغالی و مشاغلی که هرگز قصد ثبت نام ندارند ، استارتاپ ها به مشاغل جدیدی اشاره دارند که قصد دارند فراتر از بنیانگذار انفرادی بزرگ شوند. [3] در آغاز ، شرکت های نوپا با عدم اطمینان زیادی روبرو هستند [4] و از شکست بالایی برخوردارند ، اما اقلیت آنها موفق و تأثیرگذار هستند. [5] برخی از استارتاپ ها تک شاخ می شوند. این شرکتهای خصوصی دارای بیش از 1 میلیارد دلار ارزش دارند.

==راه اندازی یک استارتاپ==

==راه اندازی یک استارتاپ==

استارت آپ ها به طور معمول توسط بنیانگذار (بنیانگذار انفرادی) یا بنیانگذاران که راهی برای حل یک مسئله دارند شروع می شود. بنیانگذار یک شرکت نوپا اعتبار سنجی بازار را با شناسایی مشکل، شناسایی راه حل و ساخت حداقل محصول مناسب (MVP)، یعنی نمونه اولیه، برای توسعه و تأیید مدل های تجاری خود آغاز خواهد کرد. فرآیند راه اندازی می تواند مدت زمان طولانی (طبق برخی تخمین ها ، سه سال یا بیشتر) طول بکشد، بنابراین تلاش بسیاری برای ادامه کار لازم است. در طولانی مدت، تلاش برای ادامه کار به ویژه به دلیل نرخ بالای شکست و نتایج نامشخص، چالش برانگیز است.  داشتن یک طرح تجاری به طور خلاصه مشخص می کند که چه کاری باید انجام شود و چگونه باید در آینده برنامه ریزی و دستیابی به ایده انجام شود. به طور معمول، این برنامه ها 3 تا 5 سال اول استراتژی کسب و کار شما را مشخص می کند.

استارت آپ ها به طور معمول توسط بنیانگذار (بنیانگذار انفرادی) یا بنیانگذاران که راهی برای حل یک مسئله دارند شروع می شود. بنیانگذار یک شرکت نوپا اعتبار سنجی بازار را با شناسایی مشکل، شناسایی راه حل و ساخت حداقل محصول مناسب (MVP)، یعنی نمونه اولیه، برای توسعه و تأیید مدل های تجاری خود آغاز خواهد کرد. فرآیند راه اندازی می تواند مدت زمان طولانی (طبق برخی تخمین ها ، سه سال یا بیشتر) طول بکشد، بنابراین تلاش بسیاری برای ادامه کار لازم است. در طولانی مدت، تلاش برای ادامه کار به ویژه به دلیل نرخ بالای شکست و نتایج نامشخص، چالش برانگیز است.  داشتن یک طرح تجاری به طور خلاصه مشخص می کند که چه کاری باید انجام شود و چگونه باید در آینده برنامه ریزی و دستیابی به ایده انجام شود. به طور معمول، این برنامه ها 3 تا 5 سال اول استراتژی کسب و کار شما را مشخص می کند.