| سطر ۱: |
سطر ۱: |
| − | Runway | + | '''Runway''' |
| | | | |
| | /ˈrənˌwā/ | | /ˈrənˌwā/ |
| − |
| |
| − | فرصت بقا
| |
| | | | |
| | '''فرصت بقا''' (Runway) به صورت اصلی در طراحی فرودگاه بکار گرفته می شود، بدین معنی که runway، یک باند پرواز و فرود برای هواپیماهاست. اگر کسی مسئول طراحی یک فرودگاه باشد، لازم است که طول باند را مناسب و با کمترین هزینه طراحی کند تا تمام هواپیما ها به راحتی و ایمن پرواز کنند یا فرود بیایند. | | '''فرصت بقا''' (Runway) به صورت اصلی در طراحی فرودگاه بکار گرفته می شود، بدین معنی که runway، یک باند پرواز و فرود برای هواپیماهاست. اگر کسی مسئول طراحی یک فرودگاه باشد، لازم است که طول باند را مناسب و با کمترین هزینه طراحی کند تا تمام هواپیما ها به راحتی و ایمن پرواز کنند یا فرود بیایند. |
| سطر ۳۱: |
سطر ۲۹: |
| | در اینجا برای تفهیم موضوع، یک استارتاپ خیالی به نام Super را در نظر میگیریم. | | در اینجا برای تفهیم موضوع، یک استارتاپ خیالی به نام Super را در نظر میگیریم. |
| | | | |
| − | <nowiki>#</nowiki>مانده نقدی (Cash Balance) استارت خود را پیدا کنید
| + | ==== مانده نقدی (Cash Balance) استارت خود را پیدا کنید ==== |
| − | | |
| | ابتدا مانده پول نقد خود را در ابتدای چهارچوبی که انتخاب کرده اید یادداشت کنید. به عنوان مثال، شش ماه پیش، شرکت سوپر سیصد هزار دلار در حساب بانکی خود داشت. این شرکت همچنین در این مدت 2 میلیون دلار از طریق صندوق سرمایه گذاری جمع آوری کرده است. | | ابتدا مانده پول نقد خود را در ابتدای چهارچوبی که انتخاب کرده اید یادداشت کنید. به عنوان مثال، شش ماه پیش، شرکت سوپر سیصد هزار دلار در حساب بانکی خود داشت. این شرکت همچنین در این مدت 2 میلیون دلار از طریق صندوق سرمایه گذاری جمع آوری کرده است. |
| | | | |
| | مانده نقدی استارت: 2.3 میلیون دلار | | مانده نقدی استارت: 2.3 میلیون دلار |
| | | | |
| − | 1- مانده نقدی پایان یافته خود را پیدا کنید
| + | ==== مانده نقدی پایان یافته خود را پیدا کنید ==== |
| − | | |
| | حال، مانده نقدی پایان یافته خود را در پایان دورهای که اندازه گیری میکنید، تعیین کنید. به عنوان مثال، شرکت سوپر در پایان بازه زمانی شش ماهه 1.9 میلیون دلار در بانک داشت. | | حال، مانده نقدی پایان یافته خود را در پایان دورهای که اندازه گیری میکنید، تعیین کنید. به عنوان مثال، شرکت سوپر در پایان بازه زمانی شش ماهه 1.9 میلیون دلار در بانک داشت. |
| | | | |
| | مانده نقدی استارت: 1.9 میلیون دلار | | مانده نقدی استارت: 1.9 میلیون دلار |
| | | | |
| − | 2- نرخ سوخت خالص خود را پیدا کنید
| + | ==== نرخ سوخت خالص خود را پیدا کنید ==== |
| − | | |
| | وقتی که مانده نقدی استارت و مانده نقدی پایان خود را محاسبه کردید، باید نرخ سوخت خالص را محاسبه کنید، یکی دیگر از معیارهای مهم برای محاسبه. نرخ سوخت، میزان پولی را که شما ماهانه از دست میدهید، اندازهگیری میکند. به عبارت دیگر، نرخ سوخت، نشان دهنده ی جریان منفی نقدینگی شما میباشد. برای محاسبه نرخ سوخت دو روش اصلی وجود دارد: | | وقتی که مانده نقدی استارت و مانده نقدی پایان خود را محاسبه کردید، باید نرخ سوخت خالص را محاسبه کنید، یکی دیگر از معیارهای مهم برای محاسبه. نرخ سوخت، میزان پولی را که شما ماهانه از دست میدهید، اندازهگیری میکند. به عبارت دیگر، نرخ سوخت، نشان دهنده ی جریان منفی نقدینگی شما میباشد. برای محاسبه نرخ سوخت دو روش اصلی وجود دارد: |
| | | | |
| سطر ۶۳: |
سطر ۵۸: |
| | با در نظر گرفتن کلیه ورودی ها و خروجی های نقدی، شرکت سوپر هر ماه نزدیک به 67000 دلار ضرر می کند. | | با در نظر گرفتن کلیه ورودی ها و خروجی های نقدی، شرکت سوپر هر ماه نزدیک به 67000 دلار ضرر می کند. |
| | | | |
| − | 3- فرصت بقای خود را محاسبه کنید
| + | ==== فرصت بقای خود را محاسبه کنید ==== |
| − | | |
| | اکنون، شما آماده هستید که اگر درآمد و هزینه های شما ثابت بماند، تعداد ماههای دوام تجارت خود را محاسبه کنید. به سادگی مانده پول نقد فعلی خود را بردارید و آن را بر متوسط نرخ سوخت تقسیم کنید. | | اکنون، شما آماده هستید که اگر درآمد و هزینه های شما ثابت بماند، تعداد ماههای دوام تجارت خود را محاسبه کنید. به سادگی مانده پول نقد فعلی خود را بردارید و آن را بر متوسط نرخ سوخت تقسیم کنید. |
| | | | |
| سطر ۷۷: |
سطر ۷۱: |
| | شرکت سوپر فرصت بقایی کمتر از 29 ماه دارد. برای یک شرکت نرم افزاری در حال رشد، این رقم، رقم نسبتاً درستی است. مانده پول نقد فعلی می تواند این شرکت را تا مرحله بعدی جذب سرمایه یا نقطه عطف رشد سرپا نگاه دارد. در مثال ما، سوپر دقیقاً بین متوسط فرصت بقای معمول و بیشترین فرصت بقای معمول قرار می گیرد. | | شرکت سوپر فرصت بقایی کمتر از 29 ماه دارد. برای یک شرکت نرم افزاری در حال رشد، این رقم، رقم نسبتاً درستی است. مانده پول نقد فعلی می تواند این شرکت را تا مرحله بعدی جذب سرمایه یا نقطه عطف رشد سرپا نگاه دارد. در مثال ما، سوپر دقیقاً بین متوسط فرصت بقای معمول و بیشترین فرصت بقای معمول قرار می گیرد. |
| | | | |
| − | == منابع == | + | == یک استارتاپ چقدر فرصت بقا باید داشته باشد؟ == |
| − | <nowiki>https://www.brex.com/blog/startup-runway</nowiki> | + | در دنیای استارتاپ، اکثر شرکت ها به جای اینکه فقط به درآمد و بودجه خود اتکا کنند، در حال گذر از یک دورهی سرمایه گذاری به دورهی بعدی هستند. این بدان معناست که بیشتر توصیه های مربوط به فرصت بقا بر اساس میانگین زمان بین مراحل سرمایهگذاری در نظر گرفته میشود. |
| | + | [[پرونده:Runway.png|بندانگشتی|متوسط فرصت بقای استارتاپها در مراحل مختلف سرمایه گذاری]] |
| | + | سالهاست که کارشناسان توصیه می کنند استارت آپ ها باید فرصت بقایی در حدود 12 تا 18 ماهه را هدف قرار دهند. اما تجزیه و تحلیل اخیر از داده های سرمایه گذاری خطرپذیر در شرکت ها نشان می دهد که این عدد پایینترین عدد نسبت به حالت واقعی است. |
| | + | |
| | + | طبق تجزیه و تحلیل داده ها ، بنیان گذاران استارت آپ باید حداقل 18 تا 21 ماه فرصت بقا داشته باشند. به طور متوسط، طولانی ترین زمان، 22 ماه بود، یعنی زمان بین بیشتر دوره های سرمایهگذاری سری B و سری C. در مقابل، استارت آپ های مرحله اولیه، بین مرحله بذر و سری A ، ممکن است فقط به 18 فرصت بقا نیاز داشته باشند. |
| | + | |
| | + | بالاترین عدد توصیه شده تقریباً 35 ماه برای موسسانی بود که می خواهند با احتیاط عمل کنند. این زمان برای دو مرحله اصلی سرمایه گذاری زمان فراهم میکند: رسیدن به اهداف سازمانی و به کار بستن سرمایه در کار، و ملاقات با سرمایه گذاران برای جمع آوری پول بیشتر. |
| | + | |
| | + | توجه به این نکته مهم است که این اعداد بسیار وابسته به شرایط استارتاپ هستند. این که 21 تا 28 ماه برای راه اندازی شما زیاد یا کم است، به عوامل متعددی مانند محصول، استراتژی رشد، تیم و سایر موارد بستگی دارد. آنچه بیشتر از همه اهمیت دارد این است که مطمئن شوید تا زمان شروع درآمد یا تزریق سرمایه بعدی، بودجه کافی برای زنده ماندن دارید.<ref>https://www.brex.com/blog/startup-runway</ref> |
| | + | [[رده:قابل قبول]] |