۱۱۳
ویرایش
تغییرات
پرش به ناوبری
پرش به جستجو
ایجاد رشد دات کام
مراکز رشد دات. کام یا Dotcom Incubators (تسریعکنندگان کسب و کارهای اینترنتی)سازمانهایی هستند که با ارائه طیف گسترده ای از خدمات با هدف آموزش مدیریت و فضای اداری و پایان دادن به سرمایه گذاری مخاطره آمیز ، به شرکت های نوپا و کارآفرینان کمک می کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند. انجمن توسعه کسب و کارهای ملی (NBIA) به عنوان کاتالیزور برای توسعه اقتصادی منطقه ای یا ملی تعریف می شود. انجمن مراکز رشد اعضای خود را به پنج گروه طبقهبندی میکند: موسسات دانشگاهی; شرکتهای توسعه غیر انتفاعی; شرکتهای سرمایهگذاری غیر انتفاعی; شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر, و ترکیبی از موارد بالا.. [1]
مراکز رشد کسبوکار از پارکهای تحقیقات و فنآوری متفاوت هستند. پارک های تحقیقات و فناوری به پروژه های کلان متمایل هستند که از آزمایشگاه های شرکتی ، دولتی یا دانشگاه گرفته تا شرکت های بسیار کوچک در آن جای دارند. اکثر پارک های تحقیقات و فناوری خدمات مشاورهای کسب و کار ارائه نمیکنند این کار مشخصه اصلی مراکز رشد دات. کام است. با این حال ، بسیاری از پارک های تحقیقات و فناوری برنامه های مراکز رشد را در خود جای داده اند. [2]
مراکز رشد با مراکز کوچک توسعه کسبوکار کوچک (و برنامههای پشتیبانی کسبوکار مشابه) هم تفاوت دارند از این جهت که فقط به مشتریان منتخب خدمات ارائه می دهند. کنگره در 30 ژوئیه 1953 اداره کسب و کار كوچك را در قانون تجارت كوچك ایجاد كرد. هدف از این كار "كمك ، مشاوره ، كمك و محافظت از منافع كسب و كارهای كوچك تا جای ممکن است افزون بر آن, این منشور تضمین میکند که تجارتهای کوچک " نسبت منصفانه " از هر قرارداد دولتی و فروش اموال مازاد دریافت میکنند. [3] همکاری با هر کسبوکار کوچک در هر مرحله از توسعه, نه تنها شرکتهای نوپا بلکه بسیاری از برنامههای همکاری تجاری با شرکای محلی خود برای حمایت کارآفرینانه استفاده میکنند. [4]
از جمله مهمترین زیر ساختها در کشورهای توسعه یافته مراکز رشد هستند. الگوی مراکز رشد یکی از راههای کاهش ریسک و افزایش ضریب موفقیت شرکتهای کوچک و متوسط توسط آنان و تبدیل این شرکتها به شرکتهای دانش- بنیان بر اساس محصوالت فناورانه بوده [5]
وظیفه اصلی مراکز رشد کمک به ایجاد و رشد شرکتهای کوچک و متوسط میباشد. اما با توجه به نرخ بالای شکست این شرکتها، یکی از مهمترین فرآیندهای کاری در هر مرکز رشد، فرآیند پذیرش شرکتهای متقاضی حضور میباشد. اگرچه مرکز رشد در مخاطرات شرکتهای نوپا شریک است؛ ولی در صورت بکارگیری یک الگوی مطمئن در مرحله پذیرش شرکتهای نوپا میتوان این مخاطرات را به حداقل ممکن کاهش داد. اما با مطالعه مقاالت مرتبط و تحقیقات پیشین این نتیجه حاصل شد که به دلیل نو بودن ایده مراکز رشد و شرکتهای کوچک و متوسط و تجربه کم این نوع فعالیتها در کشور تاکنون شاخص- ها و عوامل تثبیت شدهای در پذیرش این شرکتهای متقاضی معرفی نشده است[6]
انکوباتورها در اصطلاح پزشکی به دستگاه نگهداری نوزادان نارس اطلاق میشود. در ادبیات کارآفرینی، انکوباتورها جزء ساختهای فنی محسوب میشود و نهادها یا چارچوبهایی هستند که برای پرورش یا ایجاد کسبوکارهای کوچک ایجاد میشوند. انکوباتورها با تأمین تسهیال سازمانیافته در کسبوکار، جذب سرمایهگذاران بیرونی و مشاوران حرفهای، به دوام و رشد شرکتهای کوچک جدید کمک میکنند [7]
شرکتهای زایشی دانشگاهی، شرکتهای کارآفرین دانش محور یا فناوری محور هستند که نقش اساسی و ویژه ای را در توسعة صنایع با فناوری باال بازی میکنند و زمینة بازارهای جدید را فراهم میکنند [8]
مهمترین نتیجة فعالیت مراکز رشد، خلق شرکتهای جدید و کمک به بقای شرکتهای نوپاست. انکوباتورها در تقویت روحیة کارآفرینی، ایجاد اشتغال مولد و انتقال و تجاریسازی فناوری مفید واقع میشوند [9]
انکوباتورها در تلاشند که از زایش های دانشگاهی حمایت کنند، اما منابع حمایتی مورد نیاز همیشه وجود ندارد و فقط آن دسته از انکوباتورهایی میتوانند در این زمینه موفقتر عمل کنند که دارای خط مشی و زیرساختهای کارآفرینانه هستند[10]
سیاستگذاران در بسیاری از کشورهای توسعهیافته پاسخ به این نیاز را همراه با احداث زیرساختی میدانند که برای تسهیل تجاریسازی خروجی تحقیقا علمی درنظرگرفته شده است[11]
در پژوهشی ضعف کارآفرینی دانشگاهی و زیرساختهای انکوباتورها را ناشی از شفافنبودن مقررا و خط مشیهای سازمانی دانستند. نتایج پژوهش این دو محقق نشان داد تعدیل و اصلاح در قوانین و خط مشی دانشگاهها در زمینة نحوة توزیع درآمد از تجاری سازی دانش، از محل شرکتهای زایشی دانشگاهی در راستای ایجاد انگیزه در استادان برای درگیرشدن در این فرایند میتواند بسیار مؤثر باشد و این امر را تسهیل کند؛ بنابراین توجه به زیرساختهای لازم در انکوباتورها از جمله مواردی است که باید دانشگاهیان و متخصصان آموزشی به آن توجه ویژه داشته باشند و میتواند مسئولیت دانشگاه و دانشگاهیان را دوچندان کند[12]
انکوباتورها ارائه کنندة فضا، خدما حمایتى و تجهیزا مشترك براى شرکتهاى کارآفریناند تا بتوانند کارآفرینان و شرکتهاى کوچک را در ایجاد و توسعة مؤسسههایشان یارى کنند [13]
مرکز رشد یا انکوباتور، یکی از ابزارهای رشد اقتصادی است که برای حمایت از کارآفرینان تحصیلکرده تأسیس میشود و با ارائة امکانا و تسهیال عمومی، زمینة تأسیس شرکتهای جدید را فراهم میکند. در گزارش تازهای با 3 عنوان پرورش کارآفرینی، سازمان همکاری و توسعة اقتصادی اروپا تأکید میکند که دانشگاه ها نیاز به توسعة ساختاری و سیاستهای رسمی برای تسهیل سرمایهگذاری جدید دارند[14]
در بررسی چهار انکوباتور دانشگاهی در ایالات متحده، میان دانشگاه و انکوباتورها میتوانند تأثیر بسزایی بر کارآفرینی داشته باشند، درحالیکه دوره ها یا رشتة کارآفرینی در دانشگاه بر فعالیت کارآفرینی دانشجویان و فارغالتحصیالن تأثیرگذارند[15]
در کشورهایی مانند ایران، تجاری نبودن نتایج تحقیقات و ضعف بازار و عملکرد نامناسب بخش خصوصی، نبودن زنجیرة تحقیق، فناوری، توسعه، محدودبودن نقشة متخصصان داخلی در فناوری کشور، محدودبودن نوآوری و تغییرات فناوری در سطح ملی از مهمترین چالشهای بخش تولید علم و توسعة فناوری است. ادامة وضع موجود موجب میشود نتایج تحقیقا و پژوهشهای علمی به نحو مطلوب استفاده نشود و بخشهای دولتی و غیر دولتی انگیزهای برای سرمایهگذاری در این زمینه نداشته باشند [16]
1. Rubin, Tzameret H.; Aas, Tor Helge; Stead, Andrew (2015-07-01). "Knowledge flow in Technological Business Incubators: Evidence from Australia and Israel". ''Technovation''. 41–42: 11–24.doi:10.1016/j.technovation.2015.03.002.
2. Guadix, José (2016). "Success variables in science and technology parks". ''Journal of Business Research''. '''69''' (11): 4870–4875.doi:10.1016/j.jbusres.2016.04.045.
3. ''"Small Business Act". Small Business Act. Retrieved 2019-12-07.''
4. '''^''' ''White, Doug and Polly (13 July 2017). "No One Can Match Silicon Valley, But Other Cities Benefit From Fostering Startups".entrepreneur.com. Retrieved 20 March 2018.''
5. دهنوی, کاظمی, مصطفی, & خوراکیان. (2018, December). Identifying The Selection Criteria Which Are Employed To Choose Applicant Companies In Incubator Centers (Incubator Center of Ferdowsi University of Mashhad). In ''هشتمین کنفرانس بین امللی و دوازدهمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری و نوآوری''..(6-1)
6. @inproceedings{paperid:1072455,
author = {دهنوی, سمانه and کاظمی, مصطفی and خوراکیان, علیرضا},
title = {Identifying The Selection Criteria Which Are Employed To Choose Applicant Companies In Incubator Centers (Incubator Center of Ferdowsi University of Mashhad)},
booktitle = {هشتمین کنفرانس بین امللی و دوازدهمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری و نوآوری},
year = {2018},
location = {تهران, ايران},
keywords = {ارتقائ نوآوری و اشتغال},(6-2)
7. Marlow,S.and McAdam, M.(2008). A preliminary investigation into networking activities within the university incubator. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research. 14(4), pp.219‐241.(6-3)
8. Paavo ,R.(2012).Incremental and Radical Innovation in Coopetition The Role of Absorptive Capacity and Appropriability.(6-4)
9. آقاجانی، حسنعلی. طالب نژاد، عاطفه.)3131 .)ارزیابی مقایسه ای عملکرد مراکز رشد فناوری منتخب در ایران، فصلنامه توسعه کارآفرینی، 4( 31 ،)صص 343-37 (6-5)
10. Clarysse ,B.,et al.(2005).spinning out new ventures:A typology of incubation strategies from European research institiutions , Journal of business venturing .Vol.20,No,2, Elsevier,pp,183-216.(6-6)
11. Goldfarb,B.,Henrekson.M.,(2003). Bottom –up versus topdown policies towards the commercialisation of university intellectual property- research policy.p 32(6-7)
12. زارع، هادی. حجازی، سید رضا. )3131 .)طراحی نظام ارزیابی عملکرد تجاریسازی تحقیقهای دانشگاهی، فصلنامة توسعة کارآفرینی، 1( 37 ،)صص 347-374 (6-8)
13. رضایی کالنتری،مرضیه. صادقی، محمدرضا. )3131 .)ارزش آفرینی در کسب و کار الکترونیکی و جایگاه استراتژیهای نوظهور و انکوباتورها در سازمانهای کارآفرین، کنفرانس ملی کارآفرینی، تعاون، جهاداقتصادی، دانشگاه آزاد اسالمی واحد نائین، آذرماه 3131.(6-9)
14. ذوالفقاری، عاطفه. حجازی، سید رضا. فرهودی، آرتا. )3131 .)جایگاه شرکتهای زایشی دانشگاهی در توسعه کارآفرینی دردانشگاهها. فصلنامهتخصصی پاركهاومراکزرشد، 7( 17 ،)صص47-77(6-10)
15. Rowley, J.,Baragheh, A., Sambrook, S. (2011).Towards an Innovation Type Mapping Tool",Management Decision, Vol.49,No.1.(6-11)
16. Hafezian, M., Salehi, M., Enayati, T. (2014). Factors affecting in university incubators infrastructure and their role in the entrepreneurial universities spin-offs establishment. ''Journal of Entrepreneurship Development'', 7(4), 715-732. doi: 10.22059/jed.2014.53626
مراکز رشد کسبوکار از پارکهای تحقیقات و فنآوری متفاوت هستند. پارک های تحقیقات و فناوری به پروژه های کلان متمایل هستند که از آزمایشگاه های شرکتی ، دولتی یا دانشگاه گرفته تا شرکت های بسیار کوچک در آن جای دارند. اکثر پارک های تحقیقات و فناوری خدمات مشاورهای کسب و کار ارائه نمیکنند این کار مشخصه اصلی مراکز رشد دات. کام است. با این حال ، بسیاری از پارک های تحقیقات و فناوری برنامه های مراکز رشد را در خود جای داده اند. [2]
مراکز رشد با مراکز کوچک توسعه کسبوکار کوچک (و برنامههای پشتیبانی کسبوکار مشابه) هم تفاوت دارند از این جهت که فقط به مشتریان منتخب خدمات ارائه می دهند. کنگره در 30 ژوئیه 1953 اداره کسب و کار كوچك را در قانون تجارت كوچك ایجاد كرد. هدف از این كار "كمك ، مشاوره ، كمك و محافظت از منافع كسب و كارهای كوچك تا جای ممکن است افزون بر آن, این منشور تضمین میکند که تجارتهای کوچک " نسبت منصفانه " از هر قرارداد دولتی و فروش اموال مازاد دریافت میکنند. [3] همکاری با هر کسبوکار کوچک در هر مرحله از توسعه, نه تنها شرکتهای نوپا بلکه بسیاری از برنامههای همکاری تجاری با شرکای محلی خود برای حمایت کارآفرینانه استفاده میکنند. [4]
از جمله مهمترین زیر ساختها در کشورهای توسعه یافته مراکز رشد هستند. الگوی مراکز رشد یکی از راههای کاهش ریسک و افزایش ضریب موفقیت شرکتهای کوچک و متوسط توسط آنان و تبدیل این شرکتها به شرکتهای دانش- بنیان بر اساس محصوالت فناورانه بوده [5]
وظیفه اصلی مراکز رشد کمک به ایجاد و رشد شرکتهای کوچک و متوسط میباشد. اما با توجه به نرخ بالای شکست این شرکتها، یکی از مهمترین فرآیندهای کاری در هر مرکز رشد، فرآیند پذیرش شرکتهای متقاضی حضور میباشد. اگرچه مرکز رشد در مخاطرات شرکتهای نوپا شریک است؛ ولی در صورت بکارگیری یک الگوی مطمئن در مرحله پذیرش شرکتهای نوپا میتوان این مخاطرات را به حداقل ممکن کاهش داد. اما با مطالعه مقاالت مرتبط و تحقیقات پیشین این نتیجه حاصل شد که به دلیل نو بودن ایده مراکز رشد و شرکتهای کوچک و متوسط و تجربه کم این نوع فعالیتها در کشور تاکنون شاخص- ها و عوامل تثبیت شدهای در پذیرش این شرکتهای متقاضی معرفی نشده است[6]
انکوباتورها در اصطلاح پزشکی به دستگاه نگهداری نوزادان نارس اطلاق میشود. در ادبیات کارآفرینی، انکوباتورها جزء ساختهای فنی محسوب میشود و نهادها یا چارچوبهایی هستند که برای پرورش یا ایجاد کسبوکارهای کوچک ایجاد میشوند. انکوباتورها با تأمین تسهیال سازمانیافته در کسبوکار، جذب سرمایهگذاران بیرونی و مشاوران حرفهای، به دوام و رشد شرکتهای کوچک جدید کمک میکنند [7]
شرکتهای زایشی دانشگاهی، شرکتهای کارآفرین دانش محور یا فناوری محور هستند که نقش اساسی و ویژه ای را در توسعة صنایع با فناوری باال بازی میکنند و زمینة بازارهای جدید را فراهم میکنند [8]
مهمترین نتیجة فعالیت مراکز رشد، خلق شرکتهای جدید و کمک به بقای شرکتهای نوپاست. انکوباتورها در تقویت روحیة کارآفرینی، ایجاد اشتغال مولد و انتقال و تجاریسازی فناوری مفید واقع میشوند [9]
انکوباتورها در تلاشند که از زایش های دانشگاهی حمایت کنند، اما منابع حمایتی مورد نیاز همیشه وجود ندارد و فقط آن دسته از انکوباتورهایی میتوانند در این زمینه موفقتر عمل کنند که دارای خط مشی و زیرساختهای کارآفرینانه هستند[10]
سیاستگذاران در بسیاری از کشورهای توسعهیافته پاسخ به این نیاز را همراه با احداث زیرساختی میدانند که برای تسهیل تجاریسازی خروجی تحقیقا علمی درنظرگرفته شده است[11]
در پژوهشی ضعف کارآفرینی دانشگاهی و زیرساختهای انکوباتورها را ناشی از شفافنبودن مقررا و خط مشیهای سازمانی دانستند. نتایج پژوهش این دو محقق نشان داد تعدیل و اصلاح در قوانین و خط مشی دانشگاهها در زمینة نحوة توزیع درآمد از تجاری سازی دانش، از محل شرکتهای زایشی دانشگاهی در راستای ایجاد انگیزه در استادان برای درگیرشدن در این فرایند میتواند بسیار مؤثر باشد و این امر را تسهیل کند؛ بنابراین توجه به زیرساختهای لازم در انکوباتورها از جمله مواردی است که باید دانشگاهیان و متخصصان آموزشی به آن توجه ویژه داشته باشند و میتواند مسئولیت دانشگاه و دانشگاهیان را دوچندان کند[12]
انکوباتورها ارائه کنندة فضا، خدما حمایتى و تجهیزا مشترك براى شرکتهاى کارآفریناند تا بتوانند کارآفرینان و شرکتهاى کوچک را در ایجاد و توسعة مؤسسههایشان یارى کنند [13]
مرکز رشد یا انکوباتور، یکی از ابزارهای رشد اقتصادی است که برای حمایت از کارآفرینان تحصیلکرده تأسیس میشود و با ارائة امکانا و تسهیال عمومی، زمینة تأسیس شرکتهای جدید را فراهم میکند. در گزارش تازهای با 3 عنوان پرورش کارآفرینی، سازمان همکاری و توسعة اقتصادی اروپا تأکید میکند که دانشگاه ها نیاز به توسعة ساختاری و سیاستهای رسمی برای تسهیل سرمایهگذاری جدید دارند[14]
در بررسی چهار انکوباتور دانشگاهی در ایالات متحده، میان دانشگاه و انکوباتورها میتوانند تأثیر بسزایی بر کارآفرینی داشته باشند، درحالیکه دوره ها یا رشتة کارآفرینی در دانشگاه بر فعالیت کارآفرینی دانشجویان و فارغالتحصیالن تأثیرگذارند[15]
در کشورهایی مانند ایران، تجاری نبودن نتایج تحقیقات و ضعف بازار و عملکرد نامناسب بخش خصوصی، نبودن زنجیرة تحقیق، فناوری، توسعه، محدودبودن نقشة متخصصان داخلی در فناوری کشور، محدودبودن نوآوری و تغییرات فناوری در سطح ملی از مهمترین چالشهای بخش تولید علم و توسعة فناوری است. ادامة وضع موجود موجب میشود نتایج تحقیقا و پژوهشهای علمی به نحو مطلوب استفاده نشود و بخشهای دولتی و غیر دولتی انگیزهای برای سرمایهگذاری در این زمینه نداشته باشند [16]
1. Rubin, Tzameret H.; Aas, Tor Helge; Stead, Andrew (2015-07-01). "Knowledge flow in Technological Business Incubators: Evidence from Australia and Israel". ''Technovation''. 41–42: 11–24.doi:10.1016/j.technovation.2015.03.002.
2. Guadix, José (2016). "Success variables in science and technology parks". ''Journal of Business Research''. '''69''' (11): 4870–4875.doi:10.1016/j.jbusres.2016.04.045.
3. ''"Small Business Act". Small Business Act. Retrieved 2019-12-07.''
4. '''^''' ''White, Doug and Polly (13 July 2017). "No One Can Match Silicon Valley, But Other Cities Benefit From Fostering Startups".entrepreneur.com. Retrieved 20 March 2018.''
5. دهنوی, کاظمی, مصطفی, & خوراکیان. (2018, December). Identifying The Selection Criteria Which Are Employed To Choose Applicant Companies In Incubator Centers (Incubator Center of Ferdowsi University of Mashhad). In ''هشتمین کنفرانس بین امللی و دوازدهمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری و نوآوری''..(6-1)
6. @inproceedings{paperid:1072455,
author = {دهنوی, سمانه and کاظمی, مصطفی and خوراکیان, علیرضا},
title = {Identifying The Selection Criteria Which Are Employed To Choose Applicant Companies In Incubator Centers (Incubator Center of Ferdowsi University of Mashhad)},
booktitle = {هشتمین کنفرانس بین امللی و دوازدهمین کنفرانس ملی مدیریت فناوری و نوآوری},
year = {2018},
location = {تهران, ايران},
keywords = {ارتقائ نوآوری و اشتغال},(6-2)
7. Marlow,S.and McAdam, M.(2008). A preliminary investigation into networking activities within the university incubator. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research. 14(4), pp.219‐241.(6-3)
8. Paavo ,R.(2012).Incremental and Radical Innovation in Coopetition The Role of Absorptive Capacity and Appropriability.(6-4)
9. آقاجانی، حسنعلی. طالب نژاد، عاطفه.)3131 .)ارزیابی مقایسه ای عملکرد مراکز رشد فناوری منتخب در ایران، فصلنامه توسعه کارآفرینی، 4( 31 ،)صص 343-37 (6-5)
10. Clarysse ,B.,et al.(2005).spinning out new ventures:A typology of incubation strategies from European research institiutions , Journal of business venturing .Vol.20,No,2, Elsevier,pp,183-216.(6-6)
11. Goldfarb,B.,Henrekson.M.,(2003). Bottom –up versus topdown policies towards the commercialisation of university intellectual property- research policy.p 32(6-7)
12. زارع، هادی. حجازی، سید رضا. )3131 .)طراحی نظام ارزیابی عملکرد تجاریسازی تحقیقهای دانشگاهی، فصلنامة توسعة کارآفرینی، 1( 37 ،)صص 347-374 (6-8)
13. رضایی کالنتری،مرضیه. صادقی، محمدرضا. )3131 .)ارزش آفرینی در کسب و کار الکترونیکی و جایگاه استراتژیهای نوظهور و انکوباتورها در سازمانهای کارآفرین، کنفرانس ملی کارآفرینی، تعاون، جهاداقتصادی، دانشگاه آزاد اسالمی واحد نائین، آذرماه 3131.(6-9)
14. ذوالفقاری، عاطفه. حجازی، سید رضا. فرهودی، آرتا. )3131 .)جایگاه شرکتهای زایشی دانشگاهی در توسعه کارآفرینی دردانشگاهها. فصلنامهتخصصی پاركهاومراکزرشد، 7( 17 ،)صص47-77(6-10)
15. Rowley, J.,Baragheh, A., Sambrook, S. (2011).Towards an Innovation Type Mapping Tool",Management Decision, Vol.49,No.1.(6-11)
16. Hafezian, M., Salehi, M., Enayati, T. (2014). Factors affecting in university incubators infrastructure and their role in the entrepreneurial universities spin-offs establishment. ''Journal of Entrepreneurship Development'', 7(4), 715-732. doi: 10.22059/jed.2014.53626