مراکز رشد کسب و کار بینالمللی
International Business Incubators
/ˌɪntə(ː)ˈnæʃənl ˈbɪznɪs ˈɪnkjʊbeɪtəz/
مراکز رشد کسب و کار بینالمللی مرکز رشد بین المللی: این مراکز رشد با هدف تسهیل ورود یک شرکت به بازار خارجی و انجام امور صادرات انجام می شود.
تعریف مراکز رشد کسب و کار بینالمللی
قصهی مراکز رشد از اینجا شروع شد که چارلز مانوسکو تاجر آمریکایی دارای کسبوکار و تجارتهای گسترده در نیویورک بود و با خرید املاک،به سرمایهگذاری و مستقلات خود میافزود. مانوسکو پس از خریداری ساختمان متوجه شد که اجاره کل مجموعه به یک مستاجر غیر ممکن است لذا باید اتخاذ راهبردی جدید، با تقسیم و تفکیک ساختمانها به اجزای کوچکتر هر یک از فضاهای بوجود آمده را با قیمت کمتری برای اجاره پیشنهاد دهد.
اختراع عبارت انکوباتور( مرکز رشد) به مانوسکو نسبت داده میشود، به طور اتفاقی به این نام رسید. زیرا یکی از اولین مستاجران او پرورش دهنده جوجه بود. امروزه این کسب و کار به نام مرکز صنعتی باتاویا (Batavia)شناخته میشود که در آن حدود یک هزار نفر مشغول به کار هستند. برخی از مستأجران اولیه آن ساختمان هنوز در این مرکز حضور دارند. زیرا فلسفه مرکز استمرار پرورش شرکت هایی جدید تا مرحله راه اندازی میباشد و هر کسی می تواند فضا را اجاره و تا مدت دلخواه در آن باقی بماند.
پنج هدف اصلی مراکز رشد
فراهم کردن شرایط لازم برای شکلگیری و رشد واحدهای فناور و حمایت از این واحدها برای دستیابی به محصول/خدمت مرتبط با ایده محوری ایجاد زمینههای لازم برای تجاری سازی دستاوردهای پژوهشی، فناوری، ایدههای نوآورانه و تولید محصولات/خدمات فناورانه ایجاد زمینه کارآفرینی و حمایت از نوآوری و خلاقیت کارآفرینان، دانشآموختگان دانشگاهی و فناوران ایجاد شرایط لازم برای توسعه شبکه همکاری بین بخشهای تحقیقاتی و محیط کسبوکار با تاکید بر رویکرد محلی ایجاد شرایط لازم برای ورود فناوریهای جدید در محصولات و خدمات از طریق حمایت و توسعه واحدهای فناور
ساختار سازمانی مراکز رشد
از نظر سازمانی و ساختاری مرکز رشد یک واحد سازمانی کوچک (متشکل از یک مدیر تعداد محدودی کارشناس) زیر مجموعه سازمان موسس است که با توجه به وظایف مرکز رشد و ساختار آن توسط سازمان موسس و در چارچوب ضوابط و مقررات و مجوزهای موجود برای نیروی انسانی در سازمان تعیین و تدوین میشود. به طور خاص، ساختار سازمانی مراکز رشد وابسته به دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی وزارت عتف (علوم، تحقیقات و فناوری) بدون توسعه ساختاری در چارچوب ساختار سازمانی موجود در دانشگاه یا مراکز تحقیقاتی با انجام تشریفات لازم و در صورت نیاز تصویب در هیئت امنا، شکل میگیرند.آنچه که در ذیل در ارتباط با ساختار سازمانی مرکز رشد ارائه شده است، با رعایت اصول انعطاف پذیری، واگذاری اختیارات به سازوکارهای درونی در سازمان موسس و لحاظ کردن ارکان اصلی موردنیاز در یک مرکز رشد که مبتنی بر تجربیات کشور در دو دههی گذشته در توسعه مراکز رشد است، تدوین شده است. آنچه از نظر وزارت اهمیت دارد و ارجحتر از ساختار مرکز رشد است، کارکرد مرکز رشد و حمایت از ایجاد و رشد شرکتهای نوپا است. ارکان اصلی مراکز رشد،سازمان موسس،مدیر مرکز،شورای مرکز
انواع مراکز رشد
تعدادی مرکز رشد تجاری وجود دارد که بر روی صنایع خاص و یا الگوی تجاری خاص تمرکز می کنند. مرکز رشد صنعتی: این مراکز رشد، جهت حمایت از کارآفرینان و شرکت های نوپا توسط سازمان های دولتی و غیر دولتی شکل گرفته اند. مرکز رشد دانشگاهی: این نوع از مراکز رشد، با حمایت دانشگاه ها و بهره بردن از امکانات مختلف دانشگاهی، جهت بهره گیری تجاری، از دانش فنی به وجود آمده اند. مرکز رشد مجازی: در این نوع مراکز رشد، به شرکت ها و کارآفرینان اجازه می دهند، بدون حضور در مراکز رشد و به صورت مجازی به تبادل اطلاعات بپردازند. مرکز رشد بین المللی: این مراکز رشد با هدف تسهیل ورود یک شرکت به بازار خارجی و انجام امور صادرات انجام می شود.