تیم سازی

Team – based (/ˈtiːm/ /ˈbeɪst/) تیم سازی قطعا شما در همه ی زمینه ها تخصص لازم راندارید،اما برای موفقیت به مهارت های مختلفی تیاز دارید که باید به کار ببرید!خوب چاره چیست؟بسیار ساده است ! شما باید افردی را انتخاب کنید که میتوانند به شما در زمینه مهارت های مورد نیاز و در راستای رسیدن به اهدافتان کمک کنند و باعث پیشرفت و موفقیت شماشده و خودشان نیز در کنار شما رشد کنند. منظور از تیم سازی نیز همین است شما افراد مختلفی را برای انجام نقش مشخص و با هدف مشترک دورهم جمع کنید. در تیم سازی همه ی افراد هدف مشترکی دارند اما وظیفه افراد با یکدیگر متفتوت است در نهایت با همکاری این افراد هدف تعیین محقق خواهد شد.

اهمیت تیم سازی

چرا تیم سازی مهم است؟ تیم سازی راهی است برای ترکیب استعداد ها،مهارت ها،و خلاقیت های متفاوت.که با الهام از همکاری که در ماهیت تیم و کار تیمی وجو دارد،با استفاده از تیم سازی میتوان زمان و منابع را به نفع تیم مدیریت و کنترل کرده،بهینه تر عمل کنیم و به نتایج مطلوب تری برسیم. معمولا به دلیل پیچیدگی سازمان ها و جلوگیری از تاخیر درانجام کارها و رسیدن به اهداف تیم سازی از اهمیت ویژه ای برخوردار است.انچه بر این اهمیت می افزایدعدم وجود برتری بین اعضای تیم،هدف مشترک و رشد شخصی در روابط تیمی است.

تاثیر تیم سازی بر کسب وکار

تیم سازی منجر به دست آورد های کار برای کسب وکارتان میشود،در واقع تیم برای انجام کارهای ساده و پیش پا افتاده نیست بلکه تیم سازی به منظور انجام کار های پیچیده است که تیم سازی و انجام تیمی کار های پیچیده در نهایت دست آورد های کاری را برای شمابه همراه دارد.

درواقع تیم سازی تاثیرات به سزایی بر کسب وکارتان میگذارد. افزایش کیفیت تصمیم گیریها : کار تیمی منجر به بیان ایده های مختلف وافزایش گزینه های انتخابی میشود و بر کیفیت تصمیم گیری تاثیر گذار است . افزایش دقت در تصمیم گیری ها: ارزیابی های تیمی بسیار مطلوب تر از ارزیابی های فردی بوده واحتمال خطای تصادفی رانیز کاهش میدهد و تصمیم های دقیق تری را همراه دارد. افزایش ریسک پذیری: تیم سازی رشد و پیشرفت را همراه دارد و درنتیجه منجر میشود تا ریسک های بیشتری مورد سنجش قرار بگیرند افزایش انگیزه: تیم سازی : باعث افزایش روحیه افراد برای انجام موثر تر کار ها شده و با ایجاد یک محیط ایده آل برای اعضای تیم،باعث افزایش سرعت یادگیری نیز خواهد شد. اما تیم سازی اهداف دیگری نیز دارند،از جمله: کاهش تعارضات رشد سریع تر کسب وکار جلوگیری اتلاف وقت،هزینه،و منابع تقسیم نقش هاو مهارت ها بین اعضای تیم تعریف ماموریت ها و چشم انداز های کسب وکارتان

چگونه تیم بسازیم؟

برای تیم سازی تمام نقش ها و قواعد موجود درتیم باید مشخص شود. درخصوص تیم سازی نکاتی هستند که باید همواره در نظر داشته باشید: ساختار تیم را مشخص کنید تیم نباید خیلی بزرگ باشد(5 تا 15 نفر) همواره وهمه ی اعضای تیم باید از مشتری مداری داخلی و خارجی آگاه باشند هنگام تیم سازی مسائل مالی را درنظر داشته باشید مکان جلسات تیم باید مشخص باشد. هنگام جذب افراد برای تیم سازی ،باید به نکات مهمی دقت کنید تا تیم سازی را درست انجام دهید.

افراد تیم در تیم سازی

برای تیم سازی درست و داشتن یک تیم موفق باید در انتخاب افراد دقت لازم را داشته باشید وموارد مختلفی را ارزیابی کنید تا درنهایت فردمناسب را انتخاب کنید برای این منظورباید باید مصاحبه شغلی انجام شده وویژگی های رفتاری افراد و سوابق آنها بررسی شود.در ابتدا به این نکته توجه کنید که ویژگی های رفتاری بسیار با اهمیت تر از سوابق افراد است.

==ویژگی های رفتاری افراد تیم==

برای انتخاب افراد مناسب به منظور تیم سازی درست، باید ویژگی های رفتاری افراد مورد توجه وارزیابی قرار بگیرد. در ادامه بعضی از این ویژگی ها را بیان میکنیم: افرادباید صادق بوده و شنخات کافی از خود را ادشته باشند. افراد باید روحیه ی پرشگری داشته باشند و هر آنچاه را که نمیدانند بپرسند. افراد باید خلاق وخطر پذیر باشند،چرا که خلاق بودن افراد در نهایت تییم خلاق را همراه دارد. همه ی افراد باید به مشتری مداری درن سازمانی و برون سازمانی آگاه بوده و توجه لازم را داشته باشند. اعضای تیم باید با هم هماهنگ بوده تا ازبروز تعارضات پیشگیری شود و اختلاف ها در کمترین مقدار رخ دهد. توانایی انجام وظایف و نقش های محول شده را داشته باشد و همچنین به منظور یاد گیری در خصوص نش محول شده و اتمام آن پیگیری ها و اراده لازم را داشته باشد.

رفتار شما با افراد تیم چه گونه باشد؟

قدردانی ازافراد را فراموش نکنید افراد فوق العاده را استخدام کنید. به افراد اعتماد کنید،شما هدف را به اعضا بدهید اما چگونگی رسیدن بع هدف را به خودشان محول کنید. توجه داشته باشید که ویژگیه ای رفتاری،خلاقیت،استعدادو توانایی وانگیزه یاد گیری بسیار مهمتر از سابقه کاری افراد است در اویل تیم سازی،صرفه جویی برای تیم و کسب وکارتان بسیار مهم است. به همین منظور ابتدا با حقوق کم افراد را جذب کنید و به مرور حقوق را افزایش دهید تا هم افراد تشویق شوند و هم با صرفه جویی اولیه،به پیشرفت تیم کمک کرده باشید. الگو:Https://nimoengine.com/services/team-building/