| سطر ۱: |
سطر ۱: |
| | Business Plan | | Business Plan |
| − | /ˈbɪznəs plæn/<ref>business-plan noun - Definition, pictures, pronunciation and usage notes | Oxford Advanced Learner's Dictionary at OxfordLearnersDictionaries.com</ref> | + | /ˈbɪznəs plæn/ |
| − | معادل یا معادلهای فارسی:
| + | |
| | + | معادلهای فارسی: |
| | طرح کسب و کار ، طرح تجاری کسب و کار | | طرح کسب و کار ، طرح تجاری کسب و کار |
| | + | |
| | توضیح مختصر (چکیده) اصطلاح به فارسی (حداکثر در 500 کلمه): | | توضیح مختصر (چکیده) اصطلاح به فارسی (حداکثر در 500 کلمه): |
| − | طرح کسب و کار، یک سند برنامه ریزی است که فعالیت های یک بنگاه را برای دوره زمانی مشخص بطور خلاصه بیان می کند. این طرح رابطه عوامل کسب و کار را با وام دهندگان و غیره برقرار می کند. اساس مدیریت بنگاه را پایه ریزی می نماید و معیاری را از طریق سنجش پیشرفت و ارزیابی تغییرات ارائه می کند. یک طرح کسب و کار شامل شرحی از شرکت، صنعت، محصول یا خدمات، پیش بینی بازار فروش، تیم مدیریت، موارد کلیدی عملیات، برآوردهای مالی و میزان پول مورد نیاز و هدف از هزینه آن می باشد. موسسه وام دهنده یا سرمایه گذار می تواند به هنگام تامین بودجه مورد نیاز درخواستها و سئوالات خاصی از محتویات طرح کسب و کار داشته باشد /// مکتوبی که روش و روال مورد انتظار اقدام برای یک دوره ویژه از کسب و کار را شرح میدهد. این مکتوب معمولاً شامل فهرست تفصیلی و تحلیل مخاطرات و عدم قطعیتهاست. در کسب و کارهای کوچک باید محصولات پیشنهاد شده، بازار، صنعت، خط مشی مدیریتی، خط مشی بازاریابی، نیازهای تولید و مالی بررسی شوند. اغلب از طرح کسب و کار به عنوان بروشوری برای وام دهندگان و سرمایهگذاران بالقوه استفاده میشود. راهبرد کسب و کار (مورد استفاده در عملیات کسب و کار شرکت برای افزایش پول و غیره) برنامهای که سمت و سوی روشنی از کسب و کار به دست میدهد، به گونهای که آن را با همه جنبههای اجرایی کسب و کار مرتبط میسازد. طرح تجاری شامل پیشبینی جریان نقدینگی، راهبرد بازاریابی، مدیریت و ایتمهای عملیات است. طرح کسب و کار، سندی است که مدیریت شرکت در مورد جزئیات گذشته، حال و آینده شرکت تهیه میکند و معمولاً برای جذب سرمایهگذاران طراحی میشود. طرح کسب و کار باید فروش، پیشبینی جریان نقدینگی، هدفها، راهبردها، مشتریان، محصولات و غیره را در بر گیرد. برنامهای که به منظور تعریف راهبرد آینده و توسعه مالی یک کسب و کار تهیه میشود. | + | طرح کسب و کار، یک سند برنامه ریزی است که فعالیت های یک بنگاه را برای دوره زمانی مشخص بطور خلاصه بیان می کند. این طرح رابطه عوامل کسب و کار را با وام دهندگان و غیره برقرار می کند. اساس مدیریت بنگاه را پایه ریزی می نماید و معیاری را از طریق سنجش پیشرفت و ارزیابی تغییرات ارائه می کند. یک طرح کسب و کار شامل شرحی از شرکت، صنعت، محصول یا خدمات، پیش بینی بازار فروش، تیم مدیریت، موارد کلیدی عملیات، برآوردهای مالی و میزان پول مورد نیاز و هدف از هزینه آن می باشد. موسسه وام دهنده یا سرمایه گذار می تواند به هنگام تامین بودجه مورد نیاز درخواستها و سئوالات خاصی از محتویات طرح کسب و کار داشته باشد |
| − | فهرست مطالب:
| + | |
| − | توضیح مفصل (حداکثر 3000 کلمه):
| + | مکتوبی که روش و روال مورد انتظار اقدام برای یک دوره ویژه از کسب و کار را شرح میدهد. این مکتوب معمولاً شامل فهرست تفصیلی و تحلیل مخاطرات و عدم قطعیتهاست. در کسب و کارهای کوچک باید محصولات پیشنهاد شده، بازار، صنعت، خط مشی مدیریتی، خط مشی بازاریابی، نیازهای تولید و مالی بررسی شوند. اغلب از طرح کسب و کار به عنوان بروشوری برای وام دهندگان و سرمایهگذاران بالقوه استفاده میشود. راهبرد کسب و کار (مورد استفاده در عملیات کسب و کار شرکت برای افزایش پول و غیره) برنامهای که سمت و سوی روشنی از کسب و کار به دست میدهد، به گونهای که آن را با همه جنبههای اجرایی کسب و کار مرتبط میسازد. طرح تجاری شامل پیشبینی جریان نقدینگی، راهبرد بازاریابی، مدیریت و ایتمهای عملیات است. طرح کسب و کار، سندی است که مدیریت شرکت در مورد جزئیات گذشته، حال و آینده شرکت تهیه میکند و معمولاً برای جذب سرمایهگذاران طراحی میشود. طرح کسب و کار باید فروش، پیشبینی جریان نقدینگی، هدفها، راهبردها، مشتریان، محصولات و غیره را در بر گیرد. برنامهای که به منظور تعریف راهبرد آینده و توسعه مالی یک کسب و کار تهیه میشود. |
| | == طرح کسب و کار چیست؟ == | | == طرح کسب و کار چیست؟ == |
| | طرح کسب و کار سندی مکتوب است که به تفصیل شرح می دهد چگونه یک کسب و کار - معمولاً یک شرکت نوپا - اهداف خود را تعریف می کند و دستیابی به اهداف خود را چگونه انجام می دهد. یک طرح تجاری نقشه راه کتبی شرکت را از دیدگاه بازاریابی ، مالی و عملیاتی ترسیم می کند. | | طرح کسب و کار سندی مکتوب است که به تفصیل شرح می دهد چگونه یک کسب و کار - معمولاً یک شرکت نوپا - اهداف خود را تعریف می کند و دستیابی به اهداف خود را چگونه انجام می دهد. یک طرح تجاری نقشه راه کتبی شرکت را از دیدگاه بازاریابی ، مالی و عملیاتی ترسیم می کند. |
| | + | |
| | برنامه های تجاری اسناد مهمی هستند که قبل از ایجاد سابقه اثبات شده توسط یک شرکت ، برای جذب سرمایه استفاده می شوند. آنها همچنین یک روش خوب برای شرکت ها هستند تا بتوانند خود را در هدف ادامه دهند. | | برنامه های تجاری اسناد مهمی هستند که قبل از ایجاد سابقه اثبات شده توسط یک شرکت ، برای جذب سرمایه استفاده می شوند. آنها همچنین یک روش خوب برای شرکت ها هستند تا بتوانند خود را در هدف ادامه دهند. |
| − | اگرچه به ویژه برای مشاغل جدید بسیار مفید هستند ، اما هر شرکتی باید یک طرح تجاری داشته باشد. در حالت ایده آل ، این طرح به صورت دوره ای بررسی و به روز می شود تا ببیند آیا اهداف برآورده شده اند یا تغییر و تحول یافته اند. گاهی اوقات ، یک طرح تجاری جدید برای یک کسب و کار مستقر ایجاد می شود که تصمیم گرفته است به یک مسیر جدید حرکت کند . | + | اگرچه به ویژه برای مشاغل جدید بسیار مفید هستند ، اما هر شرکتی باید یک طرح تجاری داشته باشد. در حالت ایده آل ، این طرح به صورت دوره ای بررسی و به روز می شود تا ببیند آیا اهداف برآورده شده اند یا تغییر و تحول یافته اند. گاهی اوقات ، یک طرح تجاری جدید برای یک کسب و کار مستقر ایجاد می شود که تصمیم گرفته است به یک مسیر جدید حرکت کند .<ref>https://www.investopedia.com/terms/b/business-plan.asp</ref> |
| − | Business Plan Definition (investopedia.com)
| + | === چرایی نوشتن یک طرح کسب و کار<ref>https://www.bplans.com/</ref> === |
| − | === چرایی نوشتن یک طرح کسب و کار === | |
| | طرح کسب و کار یک سند اساسی است که لازم است هر کسب و کار نوپا قبل از شروع فعالیت در آن وجود داشته باشد. بانک ها و بنگاه های سرمایه گذاری خطر پذیر اغلب قبل از بررسی تأمین سرمایه برای مشاغل جدید ، نوشتن یک طرح تجاری مناسب را پیش شرط می دانند. | | طرح کسب و کار یک سند اساسی است که لازم است هر کسب و کار نوپا قبل از شروع فعالیت در آن وجود داشته باشد. بانک ها و بنگاه های سرمایه گذاری خطر پذیر اغلب قبل از بررسی تأمین سرمایه برای مشاغل جدید ، نوشتن یک طرح تجاری مناسب را پیش شرط می دانند. |
| − | فعالیت بدون برنامه تجاری معمولاً ایده خوبی نیست. در واقع ، تعداد بسیار کمی از شرکت ها قادر به دوام بسیار طولانی بدون یک شرکت هستند. ایجاد و پایبندی به یک طرح تجاری خوب قطعاً فواید بیشتری دارد - از جمله اینکه می توانید از طریق ایده ها فکر کنید بدون اینکه پول زیادی به آنها وارد کنید و در نهایت ضرر کنید. | + | فعالیت بدون برنامه تجاری معمولاً ایده خوبی نیست. در واقع ، تعداد بسیار کمی از شرکت ها قادر به دوام بسیار طولانی بدون یک شرکت هستند. ایجاد و پایبندی به یک طرح تجاری خوب قطعاً فواید بیشتری دارد - از جمله اینکه می توانید از طریق ایده ها فکر کنید بدون اینکه پول زیادی به آنها وارد کنید و در نهایت ضرر کنید |
| | + | |
| | یک برنامه تجاری خوب باید تمام هزینه های پیش بینی شده و مشکلات احتمالی هر تصمیمی را که یک شرکت می گیرد ، مشخص کند. برنامه های تجاری ، حتی در میان رقبا در همان صنعت ، به ندرت یکسان هستند. اما همه آنها دارای عناصر اساسی یکسانی هستند ، از جمله خلاصه ای اجرایی از تجارت و شرح مفصلی از کسب و کار ، خدمات و محصولات آن. همچنین بیان می کند که تجارت چگونه می خواهد به اهداف خود برسد. | | یک برنامه تجاری خوب باید تمام هزینه های پیش بینی شده و مشکلات احتمالی هر تصمیمی را که یک شرکت می گیرد ، مشخص کند. برنامه های تجاری ، حتی در میان رقبا در همان صنعت ، به ندرت یکسان هستند. اما همه آنها دارای عناصر اساسی یکسانی هستند ، از جمله خلاصه ای اجرایی از تجارت و شرح مفصلی از کسب و کار ، خدمات و محصولات آن. همچنین بیان می کند که تجارت چگونه می خواهد به اهداف خود برسد. |
| | این طرح باید حداقل شامل نمای کلی از صنعتی باشد که تجارت بخشی از آن خواهد بود و اینکه چگونه خود را از رقبای بالقوه خود متمایز می کند. | | این طرح باید حداقل شامل نمای کلی از صنعتی باشد که تجارت بخشی از آن خواهد بود و اینکه چگونه خود را از رقبای بالقوه خود متمایز می کند. |
| − | تهیه یک برنامه تجاری طیف گسترده ای از دانش را از بسیاری از رشته های مختلف کسب و کار به دست می آورد: امور مالی ، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت مالکیت معنوی ، مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت عملیات و بازاریابی . [10] مشاهده طرح تجاری به عنوان مجموعه ای از برنامه های فرعی ، یکی برای هر یک از رشته های اصلی تجارت ، می تواند مفید باشد. [11] | + | |
| − | Bplans: Business Planning Resources and Free Business Plan Samples
| + | تهیه یک برنامه تجاری طیف گسترده ای از دانش را از بسیاری از رشته های مختلف کسب و کار به دست می آورد: امور مالی ، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت مالکیت معنوی ، مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت عملیات و بازاریابی . [10] مشاهده طرح تجاری به عنوان مجموعه ای از برنامه های فرعی ، یکی برای هر یک از رشته های اصلی تجارت ، می تواند مفید باشد. <ref>https://libguides.bc.edu/c.php?g=956913&p=6907350</ref> |
| − | Business Plans - Entrepreneurship - Libraries at Boston College (bc.edu)
| + | |
| | === ساختار ساده یک طرح تجاری برای یک شرکت نوپا === | | === ساختار ساده یک طرح تجاری برای یک شرکت نوپا === |
| − | ====صفحه جلد و فهرست مطالب==== | + | ---- |
| | + | |
| | + | ====** صفحه جلد و فهرست مطالب==== |
| | نام و نشانی فعالیت اقتصادی | | نام و نشانی فعالیت اقتصادی |
| | نام و نشانی مدیران | | نام و نشانی مدیران |
| | ماهیت فعالیت اقتصادی | | ماهیت فعالیت اقتصادی |
| | بیان میزان محرمانه بودن گزارش | | بیان میزان محرمانه بودن گزارش |
| − | ====خلاصه اجرایی==== | + | ====** خلاصه اجرایی==== |
| − | این بخش شركت را تشریح می كند و شامل بیانیه مأموریت همراه با هرگونه اطلاعات در مورد رهبری شركت ، كارمندان ، عملیات و محل آن است.
| + | ====این بخش شركت را تشریح می كند و شامل بیانیه مأموریت همراه با هرگونه اطلاعات در مورد رهبری شركت ، كارمندان ، عملیات و محل آن است. ==== |
| − | ====شرح تجارت==== | + | ====* *شرح تجارت==== |
| | در اینجا ، این شرکت می تواند محصولات و خدماتی را که ارائه می دهد ، شرح دهد و همچنین ممکن است شامل قیمت گذاری ، طول عمر محصول و مزایای مصرف کننده باشد. از دیگر عواملی که ممکن است وارد این بخش شود شامل فرآیندهای تولید و تولید ، حق ثبت اختراعات شرکت و همچنین فناوری انحصاری است . هر گونه اطلاعات در مورد تحقیق و توسعه (تحقیق و توسعه) نیز می تواند در اینجا قرار گیرد. | | در اینجا ، این شرکت می تواند محصولات و خدماتی را که ارائه می دهد ، شرح دهد و همچنین ممکن است شامل قیمت گذاری ، طول عمر محصول و مزایای مصرف کننده باشد. از دیگر عواملی که ممکن است وارد این بخش شود شامل فرآیندهای تولید و تولید ، حق ثبت اختراعات شرکت و همچنین فناوری انحصاری است . هر گونه اطلاعات در مورد تحقیق و توسعه (تحقیق و توسعه) نیز می تواند در اینجا قرار گیرد. |
| − | ====تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار==== | + | ====**تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار==== |
| − | ====تجزیه و تحلیلSWOT ==== | + | ====**تجزیه و تحلیلSWOT ==== |
| | یک شرکت به دسته خوبی از صنعت و همچنین بازار هدف خود نیاز دارد. در این مقاله مشخص خواهد شد که این رقابت چه کسی است و چگونه در صنعت ، همراه با نقاط قوت و ضعف آن نقش دارد. همچنین تقاضای مصرفی مورد انتظار برای آنچه بنگاه های اقتصادی می فروشند و چگونگی دستیابی به سهم بازار از کارمندان آسان یا دشوار توصیف می کند. | | یک شرکت به دسته خوبی از صنعت و همچنین بازار هدف خود نیاز دارد. در این مقاله مشخص خواهد شد که این رقابت چه کسی است و چگونه در صنعت ، همراه با نقاط قوت و ضعف آن نقش دارد. همچنین تقاضای مصرفی مورد انتظار برای آنچه بنگاه های اقتصادی می فروشند و چگونگی دستیابی به سهم بازار از کارمندان آسان یا دشوار توصیف می کند. |
| − | ====پیشینه صنعت==== | + | ====**پیشینه صنعت==== |
| | دورنما و روند آتی | | دورنما و روند آتی |
| | + | |
| | پیشبینی صنعت | | پیشبینی صنعت |
| − | ====تحلیل بازار و تجزیه و تحلیل رقبا ==== | + | ====**تحلیل بازار و تجزیه و تحلیل رقبا ==== |
| | ارزیابی ریسک | | ارزیابی ریسک |
| | + | |
| | ارزیابی ضعف فعالیت اقتصادی | | ارزیابی ضعف فعالیت اقتصادی |
| | + | |
| | فناوریهای جدید | | فناوریهای جدید |
| | طرحهای احتمالی | | طرحهای احتمالی |
| | + | |
| | روندها و ترندهای روز | | روندها و ترندهای روز |
| | + | |
| | تحلیل رقیبان | | تحلیل رقیبان |
| | + | |
| | بخشبندی بازار | | بخشبندی بازار |
| − | ====برنامه ی بازاریابی==== | + | ====**برنامه ی بازاریابی==== |
| | در این زمینه نحوه جذب و نگهداری شرکت از سوی مشتری و چگونگی دستیابی آن به مشتری توضیح داده شده است. این بدان معنی است که یک کانال توزیع روشن باید مشخص شود همچنین برنامه های تبلیغاتی و تبلیغاتی بازاریابی و اینکه از طریق چه نوع رسانه ای این کمپین ها وجود خواهد داشت ، شرح داده خواهد شد. | | در این زمینه نحوه جذب و نگهداری شرکت از سوی مشتری و چگونگی دستیابی آن به مشتری توضیح داده شده است. این بدان معنی است که یک کانال توزیع روشن باید مشخص شود همچنین برنامه های تبلیغاتی و تبلیغاتی بازاریابی و اینکه از طریق چه نوع رسانه ای این کمپین ها وجود خواهد داشت ، شرح داده خواهد شد. |
| | قیمتگذاری | | قیمتگذاری |
| سطر ۵۱: |
سطر ۶۲: |
| | پیشبینی تولید | | پیشبینی تولید |
| | کنترلها | | کنترلها |
| − | ====برنامه عملیاتی==== | + | ====**برنامه عملیاتی==== |
| − | =====طرح سازمانی===== | + | =====*طرح سازمانی===== |
| | شکل سازمانی و نوع مالکیت | | شکل سازمانی و نوع مالکیت |
| | شناسایی شریکان یا سهامداران عمده | | شناسایی شریکان یا سهامداران عمده |
| | + | |
| | میزان اقتدار مدیران | | میزان اقتدار مدیران |
| | + | |
| | پیشینه مدیریت گروه | | پیشینه مدیریت گروه |
| | + | |
| | نقش و مسوولیت اعضای سازمانی | | نقش و مسوولیت اعضای سازمانی |
| − | ====خلاصه مدیریت==== | + | ====**خلاصه مدیریت==== |
| | در این بخش، خلاصهای از کل طرح تجاری در دو یا سه صفحه خلاصه میشود. | | در این بخش، خلاصهای از کل طرح تجاری در دو یا سه صفحه خلاصه میشود. |
| − | ====برنامه مالی==== | + | ====**برنامه مالی==== |
| | برای جذب طرفی که برنامه تجاری را می خواند ، شرکت باید برنامه ریزی مالی و پیش بینی های آینده خود را نیز در نظر بگیرد. صورتهای مالی ، ترازنامه و سایر اطلاعات مالی ممکن است برای مشاغل از قبل تأسیس شده گنجانده شود. در عوض مشاغل جدید شامل اهداف و برآوردهای چند سال اول تجارت و سرمایه گذاران بالقوه خواهد بود. | | برای جذب طرفی که برنامه تجاری را می خواند ، شرکت باید برنامه ریزی مالی و پیش بینی های آینده خود را نیز در نظر بگیرد. صورتهای مالی ، ترازنامه و سایر اطلاعات مالی ممکن است برای مشاغل از قبل تأسیس شده گنجانده شود. در عوض مشاغل جدید شامل اهداف و برآوردهای چند سال اول تجارت و سرمایه گذاران بالقوه خواهد بود. |
| | پیشنویس سود و زیان | | پیشنویس سود و زیان |
| سطر ۶۷: |
سطر ۸۱: |
| | تحلیل نقطه سربهسر | | تحلیل نقطه سربهسر |
| | منابع و موارد استفاده وجوه | | منابع و موارد استفاده وجوه |
| − | ====ضمیمه ها ==== | + | ====**ضمیمه ها ==== |
| | نامهها | | نامهها |
| | + | |
| | دادههای تحقیق بازار | | دادههای تحقیق بازار |
| | + | |
| | اجارهنامهها یا قراردادها | | اجارهنامهها یا قراردادها |
| | + | |
| | فهرستهای قیمت تأمین کنندگان | | فهرستهای قیمت تأمین کنندگان |
| − | ====دستاوردها و نقاط عطف==== | + | ====**دستاوردها و نقاط عطف==== |
| | Business plan - Wikipedia | | Business plan - Wikipedia |
| | === طرح تجاری برای چه کسی تدوین میشود؟=== | | === طرح تجاری برای چه کسی تدوین میشود؟=== |
| سطر ۸۲: |
سطر ۹۹: |
| | پس از تنظیم طرح تجاری اصلی (Master Business Plan)، بسته به نیاز، ممکن است نسخههای فرعی دیگری را از روی آن تنظیم کنید و حتی شاید تغییراتی هم در آنها اعمال کنید. | | پس از تنظیم طرح تجاری اصلی (Master Business Plan)، بسته به نیاز، ممکن است نسخههای فرعی دیگری را از روی آن تنظیم کنید و حتی شاید تغییراتی هم در آنها اعمال کنید. |
| | نسخههای فرعی میتوانند برای مخاطبان مختلف، به شیوههای کاملاً متفاوتی تنظیم شوند. | | نسخههای فرعی میتوانند برای مخاطبان مختلف، به شیوههای کاملاً متفاوتی تنظیم شوند. |
| − | برخی از کسانی که میتوانند مخاطبان طرح تجاری باشند به شرح زیر هستند: | + | |
| − | بانک یا شرکت یا شخص حقیقی سرمایه گذار
| + | '''برخی از کسانی که میتوانند مخاطبان طرح تجاری باشند به شرح زیر هستند:''' |
| − | گزارشگر یک رسانه
| + | |
| − | کسانی که در یک سمینار کارآفرینی به حرف شما گوش میدهند
| + | بانک یا شرکت یا شخص حقیقی سرمایه گذار |
| − | سایت یا وبلاگ شما (که احتمالاً رقیبانتان آن را میخوانند)
| + | |
| − | شرکتی که قرار است با شما مذاکره تجاری داشته باشد و قراردادی منعقد کند
| + | گزارشگر یک رسانه |
| | + | |
| | + | کسانی که در یک سمینار کارآفرینی به حرف شما گوش میدهند |
| | + | |
| | + | سایت یا وبلاگ شما (که احتمالاً رقیبانتان آن را میخوانند) |
| | + | |
| | + | شرکتی که قرار است با شما مذاکره تجاری داشته باشد و قراردادی منعقد کند |
| | === نوشتن بیزینس پلن برای استارتاپ=== | | === نوشتن بیزینس پلن برای استارتاپ=== |
| | نوشتن طرح کسب و کار یا بیزینس پلن کار تازهای نیست و چند دهه قدمت دارد. اما طی سالهای اخیر شکل تازهای از طرح کسب و کار به وجود آمده که قبلاً رواج نداشت و آن بیزینس پلن استارتاپ است. | | نوشتن طرح کسب و کار یا بیزینس پلن کار تازهای نیست و چند دهه قدمت دارد. اما طی سالهای اخیر شکل تازهای از طرح کسب و کار به وجود آمده که قبلاً رواج نداشت و آن بیزینس پلن استارتاپ است. |