۳٬۵۹۱ بایت اضافهشده
، ۱۳ اکتبر ۲۰۲۱، ساعت ۱۶:۴۴
[[فرصت]] به زمان یا موقعیت مطلوب برای انجام کاری اشاره دارد در حالی که یک [[ایده]] به یک فکر یا پیشنهادی درباره یک دوره ممکن از عمل، اشاره دارد.<ref>https://fa.mldunbound.org/contrast/difference-between-opportunity-and-idea/</ref>
== ارتباط فرصت و ایده ==
[[ایده]]، راه حل جدید یا اصلاح شده قبلی می باشد که برای رفع یک مشکل ارائه می گردد. ممکن است هر فرد ایده های فراوانی داشته باشدکه طی مطالعات پیش از امکان سنجی به آنها دست پیدا میکند اما لزوما همه آنها عملی نیست یا موجب درآمدزایی نمی شود. اما از سوی دیگر پایه گذار هر [[فرصت|فرصتی]] یک [[ایده|ایده پخته]] می باشد که با فیلتر ایده ها طی مطالعات امکان سنجی بدست می آید. ایده ها با شرایط دنیاي واقعی و خلاقیت کارآفرینانه در یک نقطه در زمان برخورد می کنند و حاصل این برخورد یک فرصت است. فرصت کارآفرینانه شامل مجموعه اي از ایده ها، اعتقادات و اعمال است که توانایی خلق کالاها و خدمات آینده را در غیاب بازارهاي فعلی براي آنها فراهم میکند. برای درک بهتر تفاوت و ارتباط ایده با فرصت، به مثال زیر توجه کنید:
یکی از مشکلاتی که برای تمامی ما قابل لمس است، مشکل آلودگی هواست. با دیدن آمار هزینه های جانی و غیر جانی آلودگی هوا نیاز های متنوعی ایجاد می شود. بنابراین «فرصت»ی خلق شده تا کارآفرینان حوزه سلامت به این نیاز پاسخ دهند. «ایده» شما سالم نگه داشتن هوای درون خانه است و به وسیله این ایده، راهکاری مانند دستگاه تصفیه هوا ارائه می دهید و در مراحل بعدی، از شرح ایده تا ساخت و اجرا، این ایده را عملی میکنید.
یک ایده ممکن است معیارهاي تعریف شده (جذابیت، بادوام بودن، به هنگام بودن و خلق ارزش جدید براي مشتری) براي یک فرصت را داشته باشد یا نداشته باشد. این نکته بسیار حیاتی و مهم است، زیرا بسیاري از کسب و کارهاي کارآفرینانه شکست می خورند، نه به این دلیل که کارآفرینانی که آنها را راه اندازي کرده اند سخت کار نمی کردند، بلکه بیشتر به این علت است که فرصت درست و واقعی جهت راه اندازي آن کسب و کار وجود نداشته است. قبل از هیجان زده شدن درباره یک ایده، درك اینکه آیا این ایده واقعا نیازي را پاسخ می دهد و معیارهاي یک فرصت را دارد، بسیار حائز اهمیت است.<ref>https://virgool.io/@karafarinisharif/%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D9%88-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA%D9%87%D8%A7%D9%8A-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B1%D8%A7-%D8%AA%D8%B4%D8%AE%DB%8C%D8%B5-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D9%85-yi6k0ahv7bmx</ref>