تغییرات

'''Disruptive Innovation'''

'''Disruptive Innovation'''

به معنی نوآوری مختل کننده،بر هم زننده و تحول آفرین،  به نوآوری یا فناوری گفته می شود که بازار موجود را با انجام کارهایی مانند: به چالش کشیدن قیمت ها، از رده خارج کردن یک فناوری قدیمی یا تغییر مخاطبان، مختل کند.در تئوری کسب‌وکار, یک نوآوری مختل کننده نوآوری است که یک بازار جدید و شبکه ارزش  ایجاد می‌کند و در نهایتا باعث می شود که شرکت‌ها, محصولات, و اتحادیه‌ها ایجاد شوند. این اصطلاح از ابتدا و در سال 1995 توسط کلایتون ام. کریستنسن و همکارانش تعریف شد و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. [3] و تأثیرگذارترین ایده تجاری اوایل قرن 21 نامیده شد.Lingfei Wu ، Dashun Wang و James A. Evans این اصطلاح را تعمیم دادند تا از بین بیش از 65 میلیون مقاله ، حق ثبت اختراع و محصولات نرم افزاری مربوط به دوره زمانی 1954–2014 ، پیشرفت علم و فن آوری مختل کننده را شناسایی کنند. کارهای آنها به عنوان جلد شماره ماه فوریه 2019 [5] به عنوان برجسته ترین اثر Altmetric در سال 2019 انتخاب شد.

 

 

به معنی نوآوری مختل کننده، بر هم زننده و تحول آفرین،  به نوآوری یا فناوری گفته می شود که بازار موجود را با انجام کارهایی مانند: به چالش کشیدن قیمت ها، از رده خارج کردن یک فناوری قدیمی یا تغییر مخاطبان، مختل کند.در تئوری کسب‌وکار, یک نوآوری مختل کننده نوآوری است که یک بازار جدید و شبکه ارزش  ایجاد می‌کند و در نهایتا باعث می شود که شرکت‌ها, محصولات, و اتحادیه‌ها ایجاد شوند. این اصطلاح از ابتدا و در سال 1995 توسط کلایتون ام. کریستنسن و همکارانش تعریف شد و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. [3] و تأثیرگذارترین ایده تجاری اوایل قرن 21 نامیده شد.Lingfei Wu ، Dashun Wang و James A. Evans این اصطلاح را تعمیم دادند تا از بین بیش از 65 میلیون مقاله ، حق ثبت اختراع و محصولات نرم افزاری مربوط به دوره زمانی 1954–2014 ، پیشرفت علم و فن آوری مختل کننده را شناسایی کنند. کارهای آنها به عنوان جلد شماره ماه فوریه 2019 [5] به عنوان برجسته ترین اثر Altmetric در سال 2019 انتخاب شد.

همه نوآوری ها مخرب نیستند حتی اگر انقلابی باشند. به عنوان مثال ، اولین خودروها در اواخر قرن نوزدهم نوآوری مختل کننده نبودند ، زیرا اتومبیل های اولیه کالاهای لوکس گران قیمتی بودند که بازار وسایط نقلیه که با اسب کار می کردند(مانند درشکه ها) را مختل نمی کردند.  بازار حمل و نقل اساساً تا زمان شروع مدل فورد مدل تی با قیمت پایین در سال ۱۹۰۸ دست‌ نخورده باقی ماند. [7] خودرو تولید شده یک نوآوری مختل‌ کننده بود, چرا که بازار حمل و نقل را تغییر داد, در حالی که سی سال اول تولید اتومبیل‌ها این اتفاق نیفتاد.

همه نوآوری ها مخرب نیستند حتی اگر انقلابی باشند. به عنوان مثال ، اولین خودروها در اواخر قرن نوزدهم نوآوری مختل کننده نبودند ، زیرا اتومبیل های اولیه کالاهای لوکس گران قیمتی بودند که بازار وسایط نقلیه که با اسب کار می کردند(مانند درشکه ها) را مختل نمی کردند.  بازار حمل و نقل اساساً تا زمان شروع مدل فورد مدل تی با قیمت پایین در سال ۱۹۰۸ دست‌ نخورده باقی ماند. [7] خودرو تولید شده یک نوآوری مختل‌ کننده بود, چرا که بازار حمل و نقل را تغییر داد, در حالی که سی سال اول تولید اتومبیل‌ها این اتفاق نیفتاد.

نوآوری های مختل کننده بیشتر از شرکت های پیشرو بازار در خارج از کشور و کارآفرینان در استارتاپ ها تولید می شود. فضای کسب و کار رهبران بازار به آنها اجازه نمی دهد که در ابتدای ظهور، نوآوری های مختل کننده را دنبال کنند ، زیرا در ابتدا به اندازه کافی سودآور نیستند و توسعه آنها می تواند منابع کمیاب را از نوآوری های پایدار (که برای رقابت در برابر رقابت فعلی لازم است) از بین ببرد. [8] تیم های کوچک بیشتر از تیم های بزرگ نوآوری مختل کننده ایجاد می کنند. [5] یک فرآیند مختل‌کننده از نوآوری در رویکردی متعارف زمان بیشتری صرف می کند  و ریسک مربوط به آن از سایر نوآوری های خلاقانه یا تکاملی بیشتر است ،اما زمانی که در بازار مستقر می‌شوند، نفوذ بسیار سریع‌تر و درجه بالاتری از تاثیر را بر بازارهای تثبیت‌شده به دست می‌آورند. [۹]

نوآوری های مختل کننده بیشتر از شرکت های پیشرو بازار در خارج از کشور و کارآفرینان در استارتاپ ها تولید می شود. فضای کسب و کار رهبران بازار به آنها اجازه نمی دهد که در ابتدای ظهور، نوآوری های مختل کننده را دنبال کنند ، زیرا در ابتدا به اندازه کافی سودآور [https://www.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=WsUPxEpN&id=50B4645A564A91B2D957A5F35662951B80D5607D&thid=OIP.WsUPxEpNmBqJupMP4P8ZjwHaNK&mediaurl=https%3a%2f%2fi.pinimg.com%2f736x%2fe1%2fe6%2fe6%2fe1e6e69d575dc1a8447e4d88849b41ab.jpg&cdnurl=https%3a%2f%2fth.bing.com%2fth%2fid%2fR.5ac50fc44a4d981a89ba930fe0ff198f%3frik%3dfWDVgBuVYlbzpQ%26pid%3dImgRaw&exph=1308&expw=736&q=Disruptive&simid=608048420118032774&FORM=IRPRST&ck=1F8D67B71F69137F2A44E05CFCCAF759&selectedIndex=103 نیستند] و توسعه آنها می تواند منابع کمیاب را از نوآوری های پایدار (که برای رقابت در برابر رقابت فعلی لازم است) از بین ببرد. [8] تیم های کوچک بیشتر از تیم های بزرگ نوآوری مختل کننده ایجاد می کنند. [5] یک فرآیند مختل‌کننده از نوآوری در رویکردی متعارف زمان بیشتری صرف می کند  و ریسک مربوط به آن از سایر نوآوری های خلاقانه یا تکاملی بیشتر است ،اما زمانی که در بازار مستقر می‌شوند، نفوذ بسیار سریع‌تر و درجه بالاتری از تاثیر را بر بازارهای تثبیت‌شده به دست می‌آورند. [۹]

فراتر از کسب و کار و نوآوری های مختل کننده اقتصادی ، می توان نوآوری های مختل کننده را برای برهم زدن سیستم‌های پیچیده از جمله جنبه‌های اقتصادی و تجاری در نظر گرفت. [۱۰] از طریق شناسایی و تجزیه و تحلیل سیستم ها برای نقاط احتمالی تداخلی ، می توان تغییرات متمرکز بر مداخلات مختل کننده را طراحی کرد. [11]

فراتر از کسب و کار و نوآوری های مختل کننده اقتصادی ، می توان نوآوری های مختل کننده را برای برهم زدن سیستم‌های پیچیده از جمله جنبه‌های اقتصادی و تجاری در نظر گرفت. [۱۰] از طریق شناسایی و تجزیه و تحلیل سیستم ها برای نقاط احتمالی تداخلی ، می توان تغییرات متمرکز بر مداخلات مختل کننده را طراحی کرد. [11]

'''تاریخچه و کاربرد این اصطلاح'''

=== '''تاریخچه و کاربرد این اصطلاح''' ===

 

اصطلاح فن آوری های برهم زننده توسط کلایتون ام. کریستنسن ابداع شد و در مقاله خود در سال 1995 با همکاری جوزف بوور در زمینه فن آوری های برهم زننده با عنوان: گرفتن موج [12] معرفی شد. هدف این مقاله هم مدیران  مدیریتی است که بودجه یا تصمیمات خرید را در شرکتها می گیرند و هم جامعه تحقیقاتی که بیشتر مسئولیت معرفی ناقض اخلال در بازار مصرف را دارد. وی این اصطلاح را بیشتر در کتاب خود با عنوان معمای ژن نوآور شرح می‌دهد. [13] مشکل ژن نوآور در مورد صنعت محرک دیسک (صنعت درایو دیسک و حافظه ، با تکامل سریع فناوری خود ، به منظور مطالعه فن آوری است که در دهه 1990 به کریستینسن برای مطالعه ژنتیک مگس ها گفته شد [14]) و صنعت حفاری و حرکت زمین (که در آن عمل هیدرولیک به آرامی ، اما به صورت نتیجه بخش ، ماشین آلات فعال شده توسط کابل را جابجا می کند). کریستنسن در ادامه همکاری خود با مایکل پورتر اصطلاح فن آوری مختل کننده را جایگزین نوآوری مخرب کرد زیرا تشخیص داد که اکثر فن آوری ها ذاتاً مختل کننده یا پایدار نیستند. [15] بلکه این مدل کسب و کار است که فرصت موفقیت عمیق بازار را شناسایی می کند و ً به عنوان بردار مختل کننده عمل می کند. با این حال ، درک مدل کسب و کار کریستنسن ، که عامل برهم زننده ایده ای است که از ذهن مبتکر به یک محصول قابل فروش منتقل می شود ، در درک چگونگی تسهیل فن آوری نوین در تخریب سریع فن آوری ها و بازارهای مستقر توسط اخلال گر نقش اساسی دارد. کریستنسن و مارک دبلیو جانسون ، که بنیانگذار شرکت مشاور مدیریت Innosight است ، در مقاله ای که در مجله کسب و کار هاروارد بیزنس با عنوان "بازآفرینی مدل کسب و کار " در سال 2008 چاپ شد، پویایی "نوآوری در مدل کسب و کار" را توصیف کردند. [16] مفهوم فناوری مختل کننده به یک سنت طولانی در شناسایی تغییرات فن آوری رادیکال در مطالعه نوآوری توسط اقتصاددانان ، و پیاده سازی و اجرای آن توسط مدیریت آن در سطح شرکت یا سیاست گذاری ادامه می دهد.

اصطلاح فن آوری های برهم زننده توسط کلایتون ام. کریستنسن ابداع شد و در مقاله خود در سال 1995 با همکاری جوزف بوور در زمینه فن آوری های برهم زننده با عنوان: گرفتن موج [12] معرفی شد. هدف این مقاله هم مدیران  مدیریتی است که بودجه یا تصمیمات خرید را در شرکتها می گیرند و هم جامعه تحقیقاتی که بیشتر مسئولیت معرفی ناقض اخلال در بازار مصرف را دارد. وی این اصطلاح را بیشتر در کتاب خود با عنوان معمای ژن نوآور شرح می‌دهد. [13] مشکل ژن نوآور در مورد صنعت محرک دیسک (صنعت درایو دیسک و حافظه ، با تکامل سریع فناوری خود ، به منظور مطالعه فن آوری است که در دهه 1990 به کریستینسن برای مطالعه ژنتیک مگس ها گفته شد [14]) و صنعت حفاری و حرکت زمین (که در آن عمل هیدرولیک به آرامی ، اما به صورت نتیجه بخش ، ماشین آلات فعال شده توسط کابل را جابجا می کند). کریستنسن در ادامه همکاری خود با مایکل پورتر اصطلاح فن آوری مختل کننده را جایگزین نوآوری مخرب کرد زیرا تشخیص داد که اکثر فن آوری ها ذاتاً مختل کننده یا پایدار نیستند. [15] بلکه این مدل کسب و کار است که فرصت موفقیت عمیق بازار را شناسایی می کند و ً به عنوان بردار مختل کننده عمل می کند. با این حال ، درک مدل کسب و کار کریستنسن ، که عامل برهم زننده ایده ای است که از ذهن مبتکر به یک محصول قابل فروش منتقل می شود ، در درک چگونگی تسهیل فن آوری نوین در تخریب سریع فن آوری ها و بازارهای مستقر توسط اخلال گر نقش اساسی دارد. کریستنسن و مارک دبلیو جانسون ، که بنیانگذار شرکت مشاور مدیریت Innosight است ، در مقاله ای که در مجله کسب و کار هاروارد بیزنس با عنوان "بازآفرینی مدل کسب و کار " در سال 2008 چاپ شد، پویایی "نوآوری در مدل کسب و کار" را توصیف کردند. [16] مفهوم فناوری مختل کننده به یک سنت طولانی در شناسایی تغییرات فن آوری رادیکال در مطالعه نوآوری توسط اقتصاددانان ، و پیاده سازی و اجرای آن توسط مدیریت آن در سطح شرکت یا سیاست گذاری ادامه می دهد.

به گفته کریستنسن ، "اصطلاح" نوآوری مختل کننده "زمانی گمراه کننده است که برای اشاره به مشتق یا" ارزش لحظه ای "از رفتار بازار محصول یا خدمات استفاده می شود ، نه  به صورت یکپارچه از "مجموع سوابق ، از رفتار بازار محصول. "[17]

به گفته کریستنسن ، "اصطلاح" نوآوری مختل کننده "زمانی گمراه کننده است که برای اشاره به مشتق یا" ارزش لحظه ای "از رفتار بازار محصول یا خدمات استفاده می شود ، نه  به صورت یکپارچه از "مجموع سوابق ، از رفتار بازار محصول. "[17]

در حالی که کریستنسن استدلال می کرد که نوآوری های مخرب می تواند به شرکت های موفق و با مدیریت خوب آسیب برساند ، اوریان پاسخ داد که ادغام "سازنده" نوآوری موجود ، جدید و آینده نگرانه می تواند منافع اقتصادی همین شرکت های خوب مدیریت شده را بهبود بخشد ، ایجاد مدیریت به طور کلی مزایای سیستماتیک را درک می کند.

در حالی که کریستنسن استدلال می کرد که نوآوری های مخرب می تواند به شرکت های موفق و با مدیریت خوب آسیب برساند ، اوریان پاسخ داد که ادغام "سازنده" نوآوری موجود ، جدید و آینده نگرانه می تواند منافع اقتصادی همین شرکت های خوب مدیریت شده را بهبود بخشد ، ایجاد مدیریت به طور کلی مزایای سیستماتیک را درک می کند.

کریستنسن بین "اختلال در سطح پایین" ، که نیازی به عملکرد کامل ارزیابی شده توسط مشتریان در اواخر بازار ندارند ، و "اخلال در بازار جدید" که مشتریانی را هدف قرار می‌دهند که نیاز دارند که قبلاً توسط متصدیان موجود ثبت شده‌باشند تمایز قایل می شود. [24]

کریستنسن بین "اختلال در سطح پایین" ، که نیازی به عملکرد کامل ارزیابی شده توسط مشتریان در اواخر بازار ندارند ، و "اخلال در بازار جدید" که مشتریانی را هدف قرار می‌دهند که نیاز دارند که قبلاً توسط متصدیان موجود ثبت شده‌باشند تمایز قایل می شود. [24]

"اختلال در سطح پایین" زمانی اتفاق می افتد که نرخ بهبود محصولات بیش از نرخ پذیرش مشتریان از عملکرد جدید باشد. بنابراین ، در برخی موارد عملکرد محصول نیازهای بخش خاصی از مشتری را برطرف می کند. در این مرحله ، ممکن است یک فناوری مختل کننده وارد بازار شود و محصولی را ارائه دهد که عملکرد کمتری نسبت به شرکت فعلی داشته باشد اما بیش از نیاز بخشهای خاص باشد و بدین ترتیب جایگاه خود را در بازار بدست آورد.

"اختلال در سطح پایین" زمانی اتفاق می افتد که نرخ بهبود محصولات بیش از نرخ پذیرش مشتریان از عملکرد جدید باشد. بنابراین ، در برخی موارد عملکرد محصول نیازهای بخش خاصی از مشتری را برطرف می کند. در این مرحله ، ممکن است یک فناوری مختل کننده وارد بازار شود و محصولی را ارائه دهد که عملکرد کمتری نسبت به شرکت فعلی داشته باشد اما بیش از نیاز بخشهای خاص باشد و بدین ترتیب جایگاه خود را در بازار بدست آورد.

برون یابی نظریه برای تمام جنبه‌های زندگی  به عنوان روش تحقیق با اتکا به مطالعات موردی منتخب به عنوان شکل اصلی شواه  به چالش کشیده شده‌است،  [26] [27] جیل لپور اشاره می‌کند که برخی از شرکت‌هایی که توسط این نظریه به عنوان قربانی اختلال در یک دهه یا بیشتر شناسایی شده‌اند، امروزه بیشتر در صنایع خود حاکم هستند (از جمله Seagate Technology ، U.S. Steel و Bucyrus) [26] لپور سوال می کند که آیا این نظریه بیش از حد فروخته شده و مورد سوءاستفاده قرار گرفته است؟ گویا می تواند همه چیز را در هر حوزه زندگی توضیح دهد ، از جمله کسب و کار، آموزش و پرورش و نهادهای عمومی. [26]

برون یابی نظریه برای تمام جنبه‌های زندگی  به عنوان روش تحقیق با اتکا به مطالعات موردی منتخب به عنوان شکل اصلی شواه  به چالش کشیده شده‌است،  [26] [27] جیل لپور اشاره می‌کند که برخی از شرکت‌هایی که توسط این نظریه به عنوان قربانی اختلال در یک دهه یا بیشتر شناسایی شده‌اند، امروزه بیشتر در صنایع خود حاکم هستند (از جمله Seagate Technology ، U.S. Steel و Bucyrus) [26] لپور سوال می کند که آیا این نظریه بیش از حد فروخته شده و مورد سوءاستفاده قرار گرفته است؟ گویا می تواند همه چیز را در هر حوزه زندگی توضیح دهد ، از جمله کسب و کار، آموزش و پرورش و نهادهای عمومی. [26]

'''فناوری مختل کننده'''

=== '''فناوری مختل کننده''' ===

 

در سال 2009 میلان زلنی فن آوری بالا را فن آوری مختل کننده توصیف کرد و این سوال را مطرح کرد که چه چیزی مختل می شود؟ به گفته زلنی ، پاسخ این است که شبکه پشتیبانی فناوری بالا است. [28] به عنوان مثال معرفی خودروهای الکتریکی شبکه پشتیبانی را برای اتومبیل‌های بنزینی (شبکه گاز و ایستگاه‌های خدماتی) مختل می‌کند.. چنین اختلالی به طور کامل مورد انتظار است و بنابراین به طور موثر توسط صاحبان شبکه پشتیبانی مقاومت می کند. در بلند مدت ، فن آوری مختل کننده شبکه قدیمی پشتیبانی را دور می زند ، ارتقا می دهد یا جایگزین آن می شود. هاکسل (2012) با زیر سوال بردن مفهوم یک فناوری مختل کننده، چگونگی نامگذاری و چارچوب بندی چنین فناوری هایی را زیر سوال می برد و خاطرنشان می کند که این یک عمل موقعیتی و گذشته نگر است. [29] [30]

در سال 2009 میلان زلنی فن آوری بالا را فن آوری مختل کننده توصیف کرد و این سوال را مطرح کرد که چه چیزی مختل می شود؟ به گفته زلنی ، پاسخ این است که شبکه پشتیبانی فناوری بالا است. [28] به عنوان مثال معرفی خودروهای الکتریکی شبکه پشتیبانی را برای اتومبیل‌های بنزینی (شبکه گاز و ایستگاه‌های خدماتی) مختل می‌کند.. چنین اختلالی به طور کامل مورد انتظار است و بنابراین به طور موثر توسط صاحبان شبکه پشتیبانی مقاومت می کند. در بلند مدت ، فن آوری مختل کننده شبکه قدیمی پشتیبانی را دور می زند ، ارتقا می دهد یا جایگزین آن می شود. هاکسل (2012) با زیر سوال بردن مفهوم یک فناوری مختل کننده، چگونگی نامگذاری و چارچوب بندی چنین فناوری هایی را زیر سوال می برد و خاطرنشان می کند که این یک عمل موقعیتی و گذشته نگر است. [29] [30]

فناوری که شکلی از رابطه اجتماعی است ، همیشه رشد می کند. هیچ فناوری ثابت باقی نمی ماند. فناوری دقیقاً مانند موجودات زنده متولد می شود، رشد می کند ، بالغ می شود و در مسیر تفول قرار می گیرد. [31] چرخه زندگی تکاملی در استفاده و توسعه هر فناوری رخ می دهد. یک هسته جدید با فناوری پیشرفته پدیدار شده و شبکه های پشتیبانی فن آوری موجود (TSN) را به چالش می کشد ، بنابراین مجبور به همکاری با آن می شوند. نسخه های جدید هسته با تأثیرات فناوری پیشرفته بالا و کوچکتر ، در یک TSN مناسب تر طراحی و نصب می شوند. فناوری بالا با داشتن نسخه های کارآمدتر با همان شبکه پشتیبانی ، به فناوری عادی تبدیل می شود. سرانجام ، حتی بهره وری نیز کاهش می یابد ، تاکید به ویژگی های درجه سوم محصول (ظاهر ، سبک) تغییر می کند و فناوری به فناوری مناسب با حفظ TSN تبدیل می شود. این حالت تعادل فناوری در برابر قطع شدن توسط یک جهش تکنولوژیکی ایجاد و پایدار می شود. سپس فناوری پیشرفته جدید ظاهر می شود و چرخه تکرار می شود.

فناوری که شکلی از رابطه اجتماعی است ، همیشه رشد می کند. هیچ فناوری ثابت باقی نمی ماند. فناوری دقیقاً مانند موجودات زنده متولد می شود، رشد می کند ، بالغ می شود و در مسیر تفول قرار می گیرد. [31] چرخه زندگی تکاملی در استفاده و توسعه هر فناوری رخ می دهد. یک هسته جدید با فناوری پیشرفته پدیدار شده و شبکه های پشتیبانی فن آوری موجود (TSN) را به چالش می کشد ، بنابراین مجبور به همکاری با آن می شوند. نسخه های جدید هسته با تأثیرات فناوری پیشرفته بالا و کوچکتر ، در یک TSN مناسب تر طراحی و نصب می شوند. فناوری بالا با داشتن نسخه های کارآمدتر با همان شبکه پشتیبانی ، به فناوری عادی تبدیل می شود. سرانجام ، حتی بهره وری نیز کاهش می یابد ، تاکید به ویژگی های درجه سوم محصول (ظاهر ، سبک) تغییر می کند و فناوری به فناوری مناسب با حفظ TSN تبدیل می شود. این حالت تعادل فناوری در برابر قطع شدن توسط یک جهش تکنولوژیکی ایجاد و پایدار می شود. سپس فناوری پیشرفته جدید ظاهر می شود و چرخه تکرار می شود.

رسانه های اجتماعی را می توان نوآوری مخل در ورزش دانست. به طور خاص ، روشی که امروزه اخبار در ورزش پخش می شود در مقایسه با دوران قبل از اینترنت که اخبار ورزشی عمدتا در تلویزیون ، رادیو و روزنامه ها پخش می شد. رسانه های اجتماعی بازار جدیدی را برای ورزش ایجاد کرده اند که قبلاً وجود نداشت به این معنا که بازیکنان و هواداران به اطلاعات مربوط به ورزش دسترسی سریع دارند.

رسانه های اجتماعی را می توان نوآوری مخل در ورزش دانست. به طور خاص ، روشی که امروزه اخبار در ورزش پخش می شود در مقایسه با دوران قبل از اینترنت که اخبار ورزشی عمدتا در تلویزیون ، رادیو و روزنامه ها پخش می شد. رسانه های اجتماعی بازار جدیدی را برای ورزش ایجاد کرده اند که قبلاً وجود نداشت به این معنا که بازیکنان و هواداران به اطلاعات مربوط به ورزش دسترسی سریع دارند.

'''جلوه های با تکنولوژی بالا'''

=== '''جلوه های با تکنولوژی بالا''' ===

 

فناوری بالا هسته فناوری است که معماری (ساختار و سازمان) اجزای شبکه پشتیبانی فناوری را تغییر می دهد. بنابراین فناوری بالا ماهیت کیفی وظایف TSN و روابط آنها و همچنین جریانهای فیزیکی ، انرژی و اطلاعات لازم را دگرگون می کند. این امر همچنین بر مهارت های مورد نیاز ، نقش های ایفا شده و سبک های مدیریت و هماهنگی - فرهنگ سازمانی خود تأثیر می گذارد.

فناوری بالا هسته فناوری است که معماری (ساختار و سازمان) اجزای شبکه پشتیبانی فناوری را تغییر می دهد. بنابراین فناوری بالا ماهیت کیفی وظایف TSN و روابط آنها و همچنین جریانهای فیزیکی ، انرژی و اطلاعات لازم را دگرگون می کند. این امر همچنین بر مهارت های مورد نیاز ، نقش های ایفا شده و سبک های مدیریت و هماهنگی - فرهنگ سازمانی خود تأثیر می گذارد.

این نوع هسته فن آوری با هسته فن آوری معمولی متفاوت است ، که ماهیت کیفی جریان ها و ساختار پشتیبانی را حفظ می کند و فقط به کاربران اجازه می دهد کارهای مشابه را به همان روش ، اما سریع تر ، با اطمینان تر ، در مقادیر بیشتر انجام دهند ، یا کاراتر. همچنین با هسته فن آوری مناسب متفاوت است ، که TSN را با هدف پیاده سازی فناوری حفظ می کند و به کاربران امکان می دهد به جای بهبود کارایی عملکرد ، همان کارها را در همان سطح قابل مقایسه با همان روش انجام دهند. [38]

این نوع هسته فن آوری با هسته فن آوری معمولی متفاوت است ، که ماهیت کیفی جریان ها و ساختار پشتیبانی را حفظ می کند و فقط به کاربران اجازه می دهد کارهای مشابه را به همان روش ، اما سریع تر ، با اطمینان تر ، در مقادیر بیشتر انجام دهند ، یا کاراتر. همچنین با هسته فن آوری مناسب متفاوت است ، که TSN را با هدف پیاده سازی فناوری حفظ می کند و به کاربران امکان می دهد به جای بهبود کارایی عملکرد ، همان کارها را در همان سطح قابل مقایسه با همان روش انجام دهند. [38]

همانطور که دانش از سرمایه، نیروی کار و مواد خام به عنوان منبع اقتصادی غالب استفاده می‌کند، فن‌آوری‌ها هم شروع به انعکاس این تغییر می‌کنند. فناوری ها به سرعت از سلسله مراتب متمرکز به شبکه های توزیع منتقل می شوند. امروزه دانش نه در یک ذهن برتر ، کتاب فوق العاده یا ابر پایگاه داده وجود ندارد ، بلکه در یک الگوی رابطه ای پیچیده از شبکه هایی است که برای هماهنگی عملکرد انسان به کار گرفته می شود..

همانطور که دانش از سرمایه، نیروی کار و مواد خام به عنوان منبع اقتصادی غالب استفاده می‌کند، فن‌آوری‌ها هم شروع به انعکاس این تغییر می‌کنند. فناوری ها به سرعت از سلسله مراتب متمرکز به شبکه های توزیع منتقل می شوند. امروزه دانش نه در یک ذهن برتر ، کتاب فوق العاده یا ابر پایگاه داده وجود ندارد ، بلکه در یک الگوی رابطه ای پیچیده از شبکه هایی است که برای هماهنگی عملکرد انسان به کار گرفته می شود..

'''پاسخ حسابرس داخلی'''

=== '''پاسخ حسابرس داخلی''' ===

 

حسابرس داخلی نقش مهمی در حفظ کنترل موثر ریسک‌های نوظهور ایفا می‌کند.. اگر حسابرسان ریسک های مربوط به اختلال را برطرف نکنند ، مشاغل ریسک را افزایش می دهند یا فرصت را از دست می دهند. [40] آلس بحث کرده است که بیگ دیتا نوآوری مختل کننده ای است که حسابرسان باید آن را در عمل بگنجانند. [41] مطالعه ای در سال 2019  انجام شده در مورد پاسخ حسابرسان داخلی به نوآوری مختل کننده که گزارشی از تحول حسابرسی داخلی برای واکنش به تغییرات است. اختلالات بررسی شده شامل تجزیه و تحلیل داده ها ، فرایندهای چابک ، پردازش ابری ، اتوماسیون فرآیند رباتیک ، حسابرسی مداوم ، تغییر تنظیمات و هوش مصنوعی است. [42]

حسابرس داخلی نقش مهمی در حفظ کنترل موثر ریسک‌های نوظهور ایفا می‌کند.. اگر حسابرسان ریسک های مربوط به اختلال را برطرف نکنند ، مشاغل ریسک را افزایش می دهند یا فرصت را از دست می دهند. [40] آلس بحث کرده است که بیگ دیتا نوآوری مختل کننده ای است که حسابرسان باید آن را در عمل بگنجانند. [41] مطالعه ای در سال 2019  انجام شده در مورد پاسخ حسابرسان داخلی به نوآوری مختل کننده که گزارشی از تحول حسابرسی داخلی برای واکنش به تغییرات است. اختلالات بررسی شده شامل تجزیه و تحلیل داده ها ، فرایندهای چابک ، پردازش ابری ، اتوماسیون فرآیند رباتیک ، حسابرسی مداوم ، تغییر تنظیمات و هوش مصنوعی است. [42]

'''یک رویکرد فعال برای نوآوری اخلال گر'''

'''یک رویکرد فعال برای نوآوری اخلال گر'''

یک رویکرد فعال برای پرداختن به چالش ناشی از نوآوری های مختل کننده توسط دانشمندان مورد بحث قرار گرفته است. [43] [44] [45] پتزولد از عدم آگاهی از فرآیند تغییر جهت مطالعه نوآوری مختل‌کننده در طول زمان از دیدگاه فرآیند انتقاد کرده و مفهوم را پیچیده تر ساخت تا درک درستی از گسترش آن و پیشبرد قابلیت مدیریت آن را پشتیبانی کند. با در نظر گرفتن ماهیت چند بعدی نوآوری مختل کننده ، یک چارچوب اندازه گیری توسط Guo ایجاد شده است تا بتواند ارزیابی سیستمی از پتانسیل مختل کننده نوآوری ها ، ارائه بینش برای تصمیم گیری در مورد راه اندازی محصول / خدمات و تخصیص منابع را فراهم کند. مدیران میانی نقش مهمی در پایداری بلند مدت هر بنگاه اقتصادی ایفا می کنند و بنابراین مورد بررسی قرار گرفته‌اند تا نقش فعال در بهره‌برداری از فرآیند نوآوری مختل‌کننده داشته باشند. [46] [47]

یک رویکرد فعال برای پرداختن به چالش ناشی از نوآوری های مختل کننده توسط دانشمندان مورد بحث قرار گرفته است. [43] [44] [45] پتزولد از عدم آگاهی از فرآیند تغییر جهت مطالعه نوآوری مختل‌کننده در طول زمان از دیدگاه فرآیند انتقاد کرده و مفهوم را پیچیده تر ساخت تا درک درستی از گسترش آن و پیشبرد قابلیت مدیریت آن را پشتیبانی کند. با در نظر گرفتن ماهیت چند بعدی نوآوری مختل کننده ، یک چارچوب اندازه گیری توسط Guo ایجاد شده است تا بتواند ارزیابی سیستمی از پتانسیل مختل کننده نوآوری ها ، ارائه بینش برای تصمیم گیری در مورد راه اندازی محصول / خدمات و تخصیص منابع را فراهم کند. مدیران میانی نقش مهمی در پایداری بلند مدت هر بنگاه اقتصادی ایفا می کنند و بنابراین مورد بررسی قرار گرفته‌اند تا نقش فعال در بهره‌برداری از فرآیند نوآوری مختل‌کننده داشته باشند. [46] [47]

'''نمونه هایی از اختلال'''

=== '''نمونه هایی از اختلال''' ===

 

در دنیای واقعی, تعمیم کامپیوترهای شخصی نشان می‌دهد که دانش چگونه به نوآوری تکنولوژی در حال پیشرفت کمک می‌کند.. مفهوم متمرکز اصلی (یک رایانه ، تعداد زیادی از افراد) ایده ای مغایر با دانش در مورد پیش از تاریخ محاسبات است و نارسایی ها و نواقص آن به وضوح آشکار شده است. عصر محاسبات شخصی رایانه های قدرتمندی را "روی هر میز" (یک نفر ، یک رایانه) به ارمغان آورد. این دوره انتقالی کوتاه برای عادت کردن به محیط محاسباتی جدید لازم بود ، اما از نقطه نظر تولید دانش کافی نبود. ایجاد و مدیریت دانش کافی عمدتاً از طریق شبکه سازی و محاسبات توزیع شده (یک نفر ، بسیاری از رایانه ها) حاصل می شود. هر کامپیوتر شخصی باید یک نقطه دسترسی به کل چشم‌انداز محاسبات یا بوم‌شناسی را از طریق اینترنت از ارتباط با کامپیوترهای دیگر, پایگاه‌های داده, و پردازنده‌های مرکزی و همچنین تولید, توزیع, و تسهیلات خرده‌فروشی ایجاد کند. برای اولین بار, فن‌آوری به جای سلسله‌مراتب خارجی به افراد قدرت می‌دهد آن نفوذ و قدرت را در جایی که به صورت بهینه به آن تعلق دارد انتقال می‌دهد: در جایگاه دانش مفید اگر چه سلسله‌مراتب و بوروکراسی نوآوری ایجاد نمی‌کنند, این افراد آزاد و قدرتمند هستند که باعث ایجاد; دانش, نوآوری, خودشکوفایی, و اعتماد به نفس فزاینده‌ای که باارزش می‌شوند و ارتقا می‌یابند می شوند. [48]

در دنیای واقعی, تعمیم کامپیوترهای شخصی نشان می‌دهد که دانش چگونه به نوآوری تکنولوژی در حال پیشرفت کمک می‌کند.. مفهوم متمرکز اصلی (یک رایانه ، تعداد زیادی از افراد) ایده ای مغایر با دانش در مورد پیش از تاریخ محاسبات است و نارسایی ها و نواقص آن به وضوح آشکار شده است. عصر محاسبات شخصی رایانه های قدرتمندی را "روی هر میز" (یک نفر ، یک رایانه) به ارمغان آورد. این دوره انتقالی کوتاه برای عادت کردن به محیط محاسباتی جدید لازم بود ، اما از نقطه نظر تولید دانش کافی نبود. ایجاد و مدیریت دانش کافی عمدتاً از طریق شبکه سازی و محاسبات توزیع شده (یک نفر ، بسیاری از رایانه ها) حاصل می شود. هر کامپیوتر شخصی باید یک نقطه دسترسی به کل چشم‌انداز محاسبات یا بوم‌شناسی را از طریق اینترنت از ارتباط با کامپیوترهای دیگر, پایگاه‌های داده, و پردازنده‌های مرکزی و همچنین تولید, توزیع, و تسهیلات خرده‌فروشی ایجاد کند. برای اولین بار, فن‌آوری به جای سلسله‌مراتب خارجی به افراد قدرت می‌دهد آن نفوذ و قدرت را در جایی که به صورت بهینه به آن تعلق دارد انتقال می‌دهد: در جایگاه دانش مفید اگر چه سلسله‌مراتب و بوروکراسی نوآوری ایجاد نمی‌کنند, این افراد آزاد و قدرتمند هستند که باعث ایجاد; دانش, نوآوری, خودشکوفایی, و اعتماد به نفس فزاینده‌ای که باارزش می‌شوند و ارتقا می‌یابند می شوند. [48]

آمازون الکسا ، Airbnb برخی دیگر از موارد نوآوری مختل کننده هستند.

آمازون الکسا ، Airbnb برخی دیگر از موارد نوآوری مختل کننده هستند.

'''^''' ''براون، برد (مارس 2014). "نماهایی از خط مقدم انقلاب تجزیه و تحلیل داده ها" . فصلنامه مک کینزی''

'''^''' ''براون، برد (مارس 2014). "نماهایی از خط مقدم انقلاب تجزیه و تحلیل داده ها" . فصلنامه مک کینزی''