۱۷۳
ویرایش
تغییرات
پرش به ناوبری
پرش به جستجو
سطر ۴۳:
سطر ۴۳: + + + + + + + + + + + + + +
بدون خلاصه ویرایش
===پیوت فناوری ( Technology pivot )===
===پیوت فناوری ( Technology pivot )===
گاهی اوقات یک کسبوکار به این نتیجه میرسد که استفاده از یک فناوری متفاوت، برای دستیابی به اهداف مورد نظر آن بهتر خواهد بود. در صورتی که این فناوری جدید از لحاظ هزینه و سود مقرونبهصرفه باشد، میتوانید از این مدل در میان انواع پیوت استفاده کنید.
گاهی اوقات یک کسبوکار به این نتیجه میرسد که استفاده از یک فناوری متفاوت، برای دستیابی به اهداف مورد نظر آن بهتر خواهد بود. در صورتی که این فناوری جدید از لحاظ هزینه و سود مقرونبهصرفه باشد، میتوانید از این مدل در میان انواع پیوت استفاده کنید.
==سه قدم اساسی برای داشتن تغییرات موفقیتآمیز==
1. واضح باشید
زمانی که اعضای یک برند میدانند چه کسی هستند، چه کسانی را میخواهند تحت تأثیر قرار دهند و کجا باید این افراد را پیدا کنند موفقتر هستند. این افراد تغییرات را با آغوش باز میپذیرند و نسبت به دیگران شانس بیشتری برای موفقیت دارند.
2. انگیزهی حرکت داشته باشید
داشتن یک هدف بزرگ بسیار خوب است اما گاهی اوقات وجود اهداف کوچکتر نیز ضروری است. این اهداف به ما ثابت میکنند که فعالیتهایمان بیفایده نبوده و در حال ساختن تغییرات و فرصتهای جدید هستند. همچنین به ما این امکان را میدهد که موفقیتهای خود را در میانهی مسیر جشن گرفته و با انگیزهی بیشتری راه را ادامه دهیم.
3. از بین بردن موانع
تمام مسیرها دارای موانعی هستند و این بدیهی است که رسیدن به موفقیت نیازمند برداشتن موانع است. در چنین شرایطی است که اهمیت نوآوری خودش را نشان میدهد. توانایی تشخیص دادن موانع پیش از تبدیل شدن آنها به فاجعه نیازمند شفافیت است. همچنین توانایی از بین بردن موانع پیش از تبدیل شدن آنها به فاجعه نیازمند داشتن انگیزهی کافی است.
==منابع==
<ref>http://www.shabta.com/%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B9-%D9%BE%DB%8C%D9%88%D8%AA/</ref>
<ref>http://nopana.ir/post/1946/%D9%BE%DB%8C%D9%88%D8%AA-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%E2%80%8C%D8%A2%D9%BE-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%D9%85%DB%8C%E2%80%8C%D8%AF%D9%87%D8%AF%D8%9F</ref>
<ref>https://danup.ir/what-is-pivot/</ref>
<ref>http://www.entportal.ir/16225</ref>