| سطر ۴۹: |
سطر ۴۹: |
| | تمام مواردی که در بالا گفتیم، مانند قطعات پازلی هستند که مدل کسب و کار یک برند را کامل میکنند. پازل چیدن که دوست دارید؟ | | تمام مواردی که در بالا گفتیم، مانند قطعات پازلی هستند که مدل کسب و کار یک برند را کامل میکنند. پازل چیدن که دوست دارید؟ |
| | چون طراحی بیزینس مدل درست مثل پازل چیدن است. در ادامه توضیح میدهیم که چطور باید این پازل را روی بوم کسب و کار چید و اصلاً بوم مدل کسب و کار چیست؛ اما بهتر است قبل از آن به یکی دو سوال پاسخ بدهیم. | | چون طراحی بیزینس مدل درست مثل پازل چیدن است. در ادامه توضیح میدهیم که چطور باید این پازل را روی بوم کسب و کار چید و اصلاً بوم مدل کسب و کار چیست؛ اما بهتر است قبل از آن به یکی دو سوال پاسخ بدهیم. |
| | + | [[پرونده:Business Model.jpg|وسط|بندانگشتی|792x792پیکسل|بوم کسب و کار ]] |
| | + | |
| | ===تفاوت بیزینس پلن (طرح کسب و کار ) و بیزینس مدل چیست؟=== | | ===تفاوت بیزینس پلن (طرح کسب و کار ) و بیزینس مدل چیست؟=== |
| | ببینید، بیزینس مدل مانند نقشهای است که میتوانید آن را به دیوار اتاقتان بزنید و هر روز صبح با یک نگاه به آن کارتان را شروع کنید. | | ببینید، بیزینس مدل مانند نقشهای است که میتوانید آن را به دیوار اتاقتان بزنید و هر روز صبح با یک نگاه به آن کارتان را شروع کنید. |
| | اما بحث بیزینس پلن کمی متفاوت است. بیزینس پلن یک پرونده کامل، با تمام جزئیات، از تمام فعالیتهایی است که قرار است در کسب و کارتان انجام دهید. | | اما بحث بیزینس پلن کمی متفاوت است. بیزینس پلن یک پرونده کامل، با تمام جزئیات، از تمام فعالیتهایی است که قرار است در کسب و کارتان انجام دهید. |
| − | یزینس پلن شما، یک برنامۀ بلندمدت است که همه چیز (از استخدام کارمند تا مسائل مالی) برای چند سال آینده در آن گردآوری شده است؛ اما مدل کسب و کار یک سری برنامههای کوتاه مدت (و البته ضروری) است که شما را به سوی کسب سود بیشتر هدایت میکند.
| + | |
| | + | بیزینس پلن شما، یک برنامۀ بلندمدت است که همه چیز (از استخدام کارمند تا مسائل مالی) برای چند سال آینده در آن گردآوری شده است؛ اما مدل کسب و کار یک سری برنامههای کوتاه مدت (و البته ضروری) است که شما را به سوی کسب سود بیشتر هدایت میکند. |
| | + | |
| | در ضمن فراموش نکنید که: اگر به دنبال جذب سرمایه گذار هستید، بهترین روش برای درک آنها از کار شما، بیزینس پلن است، (هر چند که مدل کسبوکارهای کوچک هم ممکن است به اندازه کافی برای سرمایهگذار جذاب باشد). چرا که استراتژی های مالی، مدیریتی و نیروی انسانی شما را در چشم انداز 2 الی 4 ساله نشان میدهد. در مقابل اگر میخواهید ساختار کسب و کارتان را به شرکا، مدیران یا سهام داران ارائه کنید، مدل کسب و کار بهترین ابزار شماست. | | در ضمن فراموش نکنید که: اگر به دنبال جذب سرمایه گذار هستید، بهترین روش برای درک آنها از کار شما، بیزینس پلن است، (هر چند که مدل کسبوکارهای کوچک هم ممکن است به اندازه کافی برای سرمایهگذار جذاب باشد). چرا که استراتژی های مالی، مدیریتی و نیروی انسانی شما را در چشم انداز 2 الی 4 ساله نشان میدهد. در مقابل اگر میخواهید ساختار کسب و کارتان را به شرکا، مدیران یا سهام داران ارائه کنید، مدل کسب و کار بهترین ابزار شماست. |
| | ===چرا باید مدل کسب و کار داشته باشیم؟=== | | ===چرا باید مدل کسب و کار داشته باشیم؟=== |
| سطر ۶۰: |
سطر ۶۴: |
| | | | |
| | در ادامه 4 دلیل مهم برای خلق مدل کسب و کار را باهم مرور میکنیم. | | در ادامه 4 دلیل مهم برای خلق مدل کسب و کار را باهم مرور میکنیم. |
| − | | + | [[پرونده:Unnamed.jpg|راست|بندانگشتی|125x125پیکسل]] |
| | 1. مزیت رقابتی خود را مشخص میکنید | | 1. مزیت رقابتی خود را مشخص میکنید |
| | | | |
| سطر ۶۸: |
سطر ۷۲: |
| | | | |
| | حالا فکر کنید با مدلی که برای کسب و کارتان ساختید، مزایای رقابتی درست مقابل چشمانتان هستند و شما هر روز طبق آن برنامهریزی میکنید. | | حالا فکر کنید با مدلی که برای کسب و کارتان ساختید، مزایای رقابتی درست مقابل چشمانتان هستند و شما هر روز طبق آن برنامهریزی میکنید. |
| | + | [[پرونده:Snap96.jpg|راست|بندانگشتی|83x83پیکسل]] |
| | | | |
| | | | |
| سطر ۷۵: |
سطر ۸۰: |
| | | | |
| | با طراحی بیزینس مدل و بهروزرسانی مداوم آن، بهطور پیوسته سودتان را مدیریت میکنید و میتوانید از درآمدتان بخشی را به توسعه کسب و کار اختصاص دهید. | | با طراحی بیزینس مدل و بهروزرسانی مداوم آن، بهطور پیوسته سودتان را مدیریت میکنید و میتوانید از درآمدتان بخشی را به توسعه کسب و کار اختصاص دهید. |
| | + | [[پرونده:Coins.png|راست|بندانگشتی|59x59پیکسل]] |
| | | | |
| | | | |
| سطر ۸۲: |
سطر ۸۸: |
| | | | |
| | سالانه تعداد زیادی از بیزینسها به دلیل ضعف در مدیریت مالی مجبور به تعطیلی میشوند. این در حالی است که مدل کسب و کار موفق، شما را از میزان سودتان در بازههای زمانی مشخص آگاه کرده و ضربالعجلی برای مقابله با ضرر و زیان دارد. | | سالانه تعداد زیادی از بیزینسها به دلیل ضعف در مدیریت مالی مجبور به تعطیلی میشوند. این در حالی است که مدل کسب و کار موفق، شما را از میزان سودتان در بازههای زمانی مشخص آگاه کرده و ضربالعجلی برای مقابله با ضرر و زیان دارد. |
| | + | [[پرونده:Me7olznw8ou7.jpg|بندانگشتی]] |
| | | | |
| | | | |